★ 2022 ★
中国质量月
为认真贯彻落实国家市场监督管理总局、中央宣传部、国家发展改革委、国务院国有资产监督管理委员会等21个部委共同部署开展的 2022 年全国“质量月”活动，按照《西安工业集团关于开展2022年“质量月”活动的通知》要求，西信公司在2022年9月份开展了以“深入实施质量标准创新行动 大力推进质量强国品牌建设”为主题的“质量月”活动。
一、精心策划，明确质量月活动方向
按照西安工业集团公司要求，西信公司下发了《关于开展 2022年“质量月”活动的通知》（质安〔2022〕12号），明确了“质量月”活动的指导思想、主题、具体安排和要求，制定了具体的计划和实施方案。
2022年“质量月”活动，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党的十九大和十九届历次全会精神，全面落实李克强总理重要批示，贯彻党中央、国务院关于质量强国建设及标准化发展等重大决策部署，牢固树立“质量第一”的强烈意识，推进实施全面质量管理，优化产业链供应链质量管理，提高质量服务效能。
弘扬工匠精神，落实主体责任，走以质量取胜的路子，着力依靠创新推进质量攻关；打造集质量、标准、技术、品牌等于一体的高品质产品和服务；创新监管方式，对质量安全问题“零容忍”；不断增强质量发展能力，深入实施质量强国战略，推动各单位全面提升质量水平和质量竞争力，助力西安工业集团向打造世界一流轨道交通工业集团的目标迈进，为质量强国建设事业贡献力量。
二、创新形式，开展质量月宣传活动
各单位围绕“质量月”活动主题“深入实施质量标准创新行动 大力推进质量强国品牌建设”，利用电子大屏幕滚动播放“质量月”活动宣传片，各部门按照“质量月”活动的通知要求，积极行动，认真组织学习文件，利用电子屏播放宣传片、召开质量专题会、建设质量文化墙等形式大力宣传“质量月”活动主题，使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的产品质量安全意识，发动职工积极参与投入到“质量月”活动中，将质量意识深入人心，把抓质量工作变为自觉行动，以进一步提升全员质量意识。
参与人数1156人，成立组织机构21个，悬挂横幅（含电子屏）38块，张贴宣传画33幅，制作宣传栏5块，组织专项培训25次，组织质量专项自查58次，自查问题67项，已按计划完成整改58项，剩余整改9项按计划实施。
三、全员培训，打牢公司质量基础
为有效落实、开展全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动，质量安全部按照西安工业集团统一组织的《全面质量管理竞赛活动》要求，印发了《西信公司关于开展全面质量管理知识竞赛活动》文件，明确了活动目标、精心策划每个阶段全面质量管理知识网上竞赛答题活动主要内容和要求，各单位按照活动要求确定活动专项方案，指派专干负责全面质量管理知识网上竞赛答题活动，通过集中授课辅导、组织专题教育会议、小组讨论、自学等多种有效方式进行教育和培训，使员工进一步熟悉和掌握质量工具方法。后续将对知识竞赛活动进行总结并提报。
四、结合业务，开展质量问题排查
以此次质量月活动为契机，积极开展质量安全大检查活动，认真查找与部门工作有关的质量问题，并制定具体措施，加以整改。在生产组织过程中贯彻“质量第一”的理念，保质保量的组织零部件齐套并最大限度的缩短物料供应周期，一旦发现各类质量问题，及时组织研发各部、工艺部、质量安全部、检验部、物流采购部等相关部门进行现场评审，按评审结果再组织生产，努力克服不足，持续提升部门员工的质量意识及部门的质量管理水平。
Q 质量月 "
五、各部门共同发力，开展质量月活动
物流采购部
对质量月活动进行计划制订和工作安排，在大屏幕上播放结合库房工作实际的质量相关知识的视频，制作了关于质量活动的标语横幅，悬挂于物流中心醒目位置，时刻提醒员工质量是企业的生命。组织参加国企员工全面质量管理知识竞赛活动，并在干部工长会上进行布置。副部长李红维在党员大会上给大家讲授关于质量的专题党课。对公司上半年外部质量问题进行了通报，进行了程序文件中关于质量要求的讲解。
信号器材项目部
组建了继电器质量分析小组，针对继电器典型质量风险（隐患），开展质量提升活动。梳理了所有继电器线圈的设计图纸和近两年的质量问题反馈，梳理了安全需求和相关设计文件，并进行了完善。组建QC小组，成立《站台门等电位柜研制》项目小组，对新产品设计项目进行过程检查。
监测技术项目部
组织产品专责开展了技术指导和培训工作，对现场调试人员和相关客户针对监测产品的安装调试、运营维护、安全防护等内容进行了多种方式的培训工作；组织监测技术项目部全体人员，参加了西信公司质量安全部组织的全面质量管理知识竞赛活动。
工艺部
组织部门通过网络课件学习质量安全标准及方法（TS22163标准、PFMEA分析等）。对车间进行专项业务培训，提升一线人员理论知识与业务水平。各产品专责对工艺技术文件进行全面梳理排查，针对零件加工中心、继电器车间、电子车间、电控车间等车间的关键过程、关键工序开展专项工艺纪律检查，规范工序操作规范，保证各工序产品质量符合图纸技术要求；同时对生产过程记录进行分析，掌握生产过程质量状况。
检验部
通过检验技术、计量技术、各检验班组工长专题会议，宣贯西信公司《关于开展 2022 年“质量月”活动的通知》内容要求及检验部2022年“质量月”活动实施方案的具体内容，全员积极参与，做到有计划、有内容、有落实、有总结。
继电器车间
以改革创新为思路，改进质量技术、提升质量水平，车间以技术人员及技师团队为中心，围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展质量信得过班组建设、“QC 小组”、“青年质量安全示范岗”创建、合理化建议等群众性质量活动，大力弘扬工匠精神，提高全员质量素质，激发广大职工的质量创新热情，不断提升技能水平，创造一流的产品和服务。
电控车间
组织召开“质量月”动员大会，全员认真学习《关于开展 2022 年“质量月”活动的通知》，进行“质量月”活动动员、部署及策划，营造了“质量月”的浓厚氛围。并采用质量简报、报刊栏、质量安全标语、车间电子滚动屏、班组学习园地、班前会、班组看板等多种形式进行全方位的宣传，引导全体员工积极参与到质量月活动中。
电子车间
召开全员质量安全大会，对质量月活动进行了安排部署，将质量月活动文件上传至车间精益管理提升群，各班组利用晨会、周会、文件传阅等形式进行学习宣贯，由工作小组负责进行质量安全检查，确保使本次活动取得应有的实效，从根本上提高了全体员工的质量安全意识，形成了人人负责的质量安全理念，增强了质量安全责任感。
室外信号组装车间
开展技能培训活动，提升员工理论与实作水平。组织了各班组人员认真学习技术文件并进行理论考试，对考试成绩优秀的员工推荐到公司参加集团公司举办的2022年全国行业职业技能竞赛。还邀请了产品工艺专责对产品工序中特殊过程、关键过程相关人员进行了培训，提高他们的操作技能，更好的保障产品装配质量；开展质量标兵评选活动。
本次“质量月”活动，受到西信公司各级领导、部门的高度重视，认真贯彻落实西安工业集团关于开展2022年“质量月”活动通知精神。
各单位按照部门职责组织全员参与，全面覆盖，充分利用信息网络、微信公众号、电子屏幕、横幅、标语、宣传展板文化墙等开展了丰富多样、主题明确的宣传活动。
领导作用、全员参与是活动能顺利、有效开展的重要保障，在活动过程中各部门不断完善工作流程，提升西信公司质量管理总体水平，从而推动公司持续健康发展。
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往期精彩回顾
供稿：西信公司各单位
编辑：技术管理部 张帅博
审核：张华晨、李丹、林晓露、薛艳艳
转自：西信公司安全质量党支部
