细节决定品质 行动创造价值
2025年5月19日，沈信公司召开精益管理项目1期启动会。公司领导班子成员，精益管理项目推进组、实施组成员，各部门负责人及业务骨干共计87人参会，爱波瑞集团副总裁邱杰及顾问团队莅临现场指导。
会议由沈信公司总经理刘新主持。爱波瑞顾问、项目经理王楠老师介绍项目推进方案及计划，将以联动计划为拉动主线，作业标准化和人才育成为基础，聚焦采购管理、流线节拍化产线、过程质量管理等关键领域，构建全价值链精益管理体系。爱波瑞集团副总裁邱杰结合行业趋势，深入浅出地剖析了“谁精益，谁受益”的精益本质。公司精益管理项目推进组组长王亚军代表精益管理项目推进组进行表态。
沈信公司党委书记、执行董事申龙强调，精益管理作为一种先进的管理理念和方法，注重的是持续改进、流程优化和消除浪费，最终创造价值。它不仅仅是一种管理工具，更是一种企业文化和价值观的体现。精益管理项目的启动，标志着我们在追求高效、优质、可持续发展的道路上迈出了坚实的一步，精益管理项目的开展是一个持续的过程，绝不是一阵风的运动。同时对项目开展的6个模块提出了改善要求和目标，对参与项目的人员如何开展工作也提出了殷切的希望。
沈信公司将按照中国通号精益管理体系的战略部署要求，全面推动企业精益管理体系建设，深化全员精益意识，科学分解运营指标，为企业高质量发展注入新动能。