薪火相传育新苗 聚力前行启新程

培训以“技术中心发展史及文化传承”课程为始，公司副总工程师肖茂波详细介绍了技术中心的发展脉络，深入解读“团结、和谐、民主、创新、争先”的团队精神，让新员工深刻感受企业的文化底蕴与精神内核。为帮助新员工快速建立归属感，培训特别安排了技术中心新旧工作场所及实验室参观活动，各部门及实验室负责人全程陪同讲解，生动展示了中心的硬件设施与科研环境。同时，技术管理部负责人侯林琳通过组织构成及管理要求专题培训，系统介绍了各部门职责、工资管理、技能评定、评优奖励等核心制度，让新员工全面了解工作规则与发展路径，实现从学生到沈信人的角色转变，帮助其快速融入技术中心这个温暖的大家庭。

围绕“技能达标、筑牢基础”这一核心目标，技术中心构建了覆盖产品安全、信息化系统、设计开发等过程文件以及企业标准等多维度的课程体系，全方位提升新员工的专业素养与实操能力。在产品安全知识课程中，公司产品安全保障专家都丽娟重点强调产品研发设计中的安全意识，为新员工筑牢职业安全防线；信息化组详细讲解OA、PLM、MDM等核心办公软件的使用要求与应用技巧，助力新员工快速上手，提升工作效率。

质量文件及标准培训是此次集中赋能的重点内容。侯林琳系统介绍质量文件与标准相互关系，科技管理组成员则围绕技术文件管理、版本标识、变更流程、设计开发管理、新产品试制管理、首件鉴定、RAM与风险分析等关键环节，结合Q/SX系列企业标准，进行了深入浅出的讲解，确保新员工熟练掌握技术管理核心要求。此外，工艺部各过程负责人对工装、工具、特殊过程等要求进行讲解，培训从实操流程到理论支撑，全面覆盖岗位核心工作内容，帮助新员工快速掌握独立完成基础工作的能力。

为实现培训效果的持续深化，《“薪火相传，聚力前行” 导师带徒第一期》启动仪式正式举行，为已定岗新员工配备专属导师，第一期14组师徒进行结对。开启为期6-12个月的一对一培育模式。在导师带徒启动仪式上，技术管理部详细解读计划方案，明确导师与学员“传帮带”职责与学员成长目标，搭建起经验传承与技能提升的桥梁，为人才长效培育筑牢根基。