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老班长的“两颗心” ——记炼钢工技术比武状元史建文
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老班长的“两颗心” ——记炼钢工技术比武状元史建文
中阳钢铁炼钢二厂
2021-04-16
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导读:史建文,中等身材,身体壮实,乍一看,憨厚敦实,久而久之,给人的感觉是有一股永远用不完的精力与激情。2003年
史建文,中等身材,身体壮实,乍一看,憨厚敦实,久而久之,给人的感觉是有一股永远用不完的精力与激情。
2003
年进厂的他一直从事转炉冶炼工作,
09
年二体系开产之际升任转炉班长至今,不愧为名副其实的老班长了。功夫不负有心人,他在
2021
年度的炼钢工技术比武中一路披荆斩棘,最终取得比武第一名,对他而言,真可谓实至名归。
回顾史建文的成长之路,我觉得他的
“两颗心”值得我们所有人学习。
他有一颗学技术的
“真心”。在此次的技术比武目测钢水
温度
环节中,他两次目测
与热电偶测温
均是
相差
1-2℃
,表现完美,惊艳到了所有在场的领导与同事,都不由得为他竖起了大拇指!虽说目测温度是每次技术比武的必考项目,但在实际操作中很多炼钢工把
“目测”变为了“推测”,总觉得自己再目测也没有热电偶测温枪测的准确,因此只有少部分人坚持苦练这项技术。殊不知这目测温度就像是安全带,只有在事故状态下才能起到作用,是对我们生产稳定的双重保护。了解他的人只要回顾史建文多年的炼钢,你就会发现在其他炉组或多或少、或大或小的低温事故,他却重来没有类似事故,这就是他对这项技术的最好印证。这让我想起一句话:“学习就像在黑屋子里洗衣服,你不知道洗干净没有,只能一遍遍去洗。直到走上考场,灯光亮了,你会发现,只要你认真洗过的每一件衣服,都会光亮如新。”除此之外,他对终点碳的把控也是同样的让人惊叹不已。每月的拉碳指标一直都是遥遥领先。了解炼钢的都明白,一次拉碳法有降低成本、夹杂少等诸多优点,但难度大,挑战大,而我厂冶炼
Q195
目前一直采用此法。从去年开始,技术处考虑到市场竞争力,提升产品
质量
,要求
Q195
的碳含量尽可能控制在
0.05%
,这无疑给我们增加了冶炼难度,可我们的操作工在困难面前没有被吓退,而是迎难而上,苦练基本功,达标率从开始的
60%
,到现在的
80%
,其中的佼佼者如史建文甚至达到了
90%
以上,这就是他用心学技术的结果。也许有人会说
80%
的一次拉碳率不算什么,国内能达到这样技术的钢厂比比皆是,可那是在按国标成分控制的一次拉碳率。中钢的内控标准比国标更加苛刻,这就类似于打靶时中靶与十环的区别。事实上我厂由于采用的是顶吹转炉,相比较顶底复吹转炉钢水成分的均匀性较差,这无疑更增加了难度,相当于打移动靶还能中十环一样,这是只有枪神才能有的技术。
他有一颗干工作的
“红心”。从一名对炼钢一无所知的学徒工,成长成为今天的技术担当炼钢工,从
福利
住房到高工资战略,他都是我们中钢发展的实际受益人,因此史建文对企业常怀感恩之心。他从普通岗位一步步地晋升成为班长的,他深知炉前普通员工的苦,因此对待班组人员常怀赤子之心,过程中多批评教育,少考核,他认为考核只是手段,不是目的。他常说:“工人们挣钱不容易,不能黑斯斯的瞎考核”。事实上他是这样说的,也是这样做的,工作中只要不是原则性错误,他都是只进行批评教育。在大部分人都在讲制度时,他却在引导班组成员从内心深爱我们的中钢。对于公司的会议精神以及领导安排的工作任务,他都是带领我们以主人翁的
角度
去解读,这项工作我们应该怎么做,而不是说领导让我们怎么做,由于讲清楚这样干的目的是什么,因此班组成员也很愿意配合他完成工作,这就决定了他的班组的超高的团队凝聚力。
桃李不言,下自成蹊。我们都应该学习老班长史建文的这两颗心,只要用真心去学习,用红心去工作,相信你我都会收获一个不一样的未来!
【声明】内容源于网络
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