“打造一个人心所向、事业所向、利益所向的完美中钢”，是袁玉珠董事长新近提出的一个目标。这一目标既是理论课题，更是实践要求，为企业的健康稳定发展提供了根本指针。
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要实现人心所向，当先使职工始终保持强烈的危机意识。覆巢之下，焉有安卵！我们必须常态化开展形势教育，让职工清醒认识企业所面临的风险，树牢强烈的危机意识，切实增强工作的责任感、紧迫感和压力感。特别是在当前，原燃料价格居高不下，导致生产成本急剧攀升。所以，我们万不可在降本增效工作上有喘口气、歇歇脚的念头，必须将过“紧日子”的思想内化于心、外化于行，做实做细降成本、堵漏洞、增效益工作。否则，没有企业的高效益，哪有我们的高工资。既然高工资是人心所向，那就让我们保持强烈的危机感，真正实现“只有中钢事业发展好了，我们才能更好”的理想局面。
02
要实现事业所向，当先激发职工的进取精神。职工每天重复相同的指令和工作，难免会出现疲惫心理，久而久之，就会产生怠岗等问题，进而导致人心浮动、效率低下。对此，我们必须常态化开展班组间、职工间的竞赛活动，以此激发职工的积极性，形成比学赶超的氛围；必须常态化开展“找茬、较真”活动，培养职工的“挑刺”精神，促其时刻保持对岗位的新鲜感和好奇心，自主通过一些小技改、小发明、小变革来提高工作效率和质量，进而使岗位工作“常干常新”。只要职工始终保持一颗进取之心，就会全身心投入，把工作当成事业干；只要全员人人如此，那定然是事业所向的大好局面。
03
要实现利益所向，当先让职工拿出主人翁的责任担当。“过去建中钢风险是我自己承担，今天发展的中钢效益由全体中钢人共享。”袁玉珠董事长的这句话旗帜鲜明地突出了中钢事业的价值导向——利益共享。但我们不能忽视一个大前提，即效益必须是共创。所以，我们必须拿出主人翁的责任担当，树牢“技术为本”理念，想干事、能干事、干成事，向责任心要效益，向技术要效益，勇做中钢利益的最佳创造者。责任共担、效益共创，才有利益共享。因此，只要我们都尽到主人翁的责任和义务，就一定会是利益所向的新局面。
职工一股劲，企业才有进。让我们把思想和行动统一到新目标上，与中钢事业同心同向、同频共振，一起步入良性发展的轨道。