问题攻坚的过程,既是提升技术的过程,更是推动生产经营降本增效的过程。
日前,面对数控车床存在的作业过程有异响、加工精度不达标、滚珠丝杠更换频率高等问题,动力厂职工武志军经过一番排查,判定是因车床的主传动轴滚珠丝杠无润滑系统所致。于是,他因地制宜,通过优化原油泵压力、增加2条油管等措施,增加了一套润滑系统,进而促车床的主传动滚珠丝杠、小托板都能够在运行中得到充分润滑。
经此改造,效果是显而易见的,有效解决了车床存在的问题。目前,该技改已在2台车床上成功实施。
已稳定运行10多年的岛津荧光仪突然“罢工”,经诊断,是X光管出现故障。高小龙等职工充分利用废旧资源,快速作出了“以修代换”的抉择,并成功实施;定硫仪频繁出现故障,问题出在电解杯电极片上。他们将废旧电解池进行了一番拆解、改造,安装试用后,发现效能丝毫不逊……这就是质检中心职工在问题面前的作为,他们通过小改小革等措施,让问题不再是问题。
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