有一种降本态度，叫自主自觉

一直以来，对于创新创效，中阳钢铁各单位职工始终是充满自信与激情，促“五小”成果不时涌现，将一个个制约生产稳顺的“绊脚石”变成了创效源。设备处职工岳晓明就是其中的佼佼者，这不，他又有新动作了。

煤矿井下消防、防尘、冷却降温等多方面，需消耗大量的水。为此，根据用水实际，暖泉矿从节约水资源、降低生产成本的角度出发，计划对矿井污水处理站实施改造，促污水实现二次利用。过程预估需投入500万元。

“这可是笔大支出，若能够省下来，那就是实打实的真金白银！”一向善钻研、敢攻关的岳晓明又开始动脑筋了，有效利用了闲置的压滤机、水泵，美名其曰“提高闲置资源‘含金量’”；增设了煤泥漏斗及平台，以利于煤泥清理；给进出水管路各安装了一套电磁流量计，可为污水处理提供参考依据；将出水管路与井下静压水管路连接，促处理后的水实现就地转化利用，用于井下抑尘、巷道清洗、煤层注水。多余的净化水则送至地面再利用。

小改创实效。数据显示，该改造项目投运以来，日可处理污水1500t，年可创效136.87万元。

“降成本，就是要有自主自觉的态度、立行立改的作风、有力有效的措施。只有这样，才能有大作为、大实效。”岳晓明在自觉担当、勇于作为中愈发自信，已把“五小”作为自身开展降本增效工作的“必选动作”。

如今在各单位，像岳晓明这般作为的职工还有很多，他们立足岗位，坚持落细、落小、落实，有方有力有效地抓好抓实了降本工作。

针对供给北坡、寨则两村生活用水的清水池年久失修、渗水严重的问题，焦化洗煤一工段职工措施得力，不仅解决了问题，而且收到了降本降耗的实效。

清水池渗漏，要彻底解决这一问题，约需修缮20天，这过程定然会影响到村民的正常用水。经过多番勘察现场、测算压力，洗煤一工段职工提出了更科学的解决问题的办法，即巧用当前生产用水的总管压力，从中增设一趟管路、一道中间阀门，连通生产水管与寨则水管。这样一来，寨则村的用水就由生产用水的总管来供给，可停运一台55kW的高压泵，年可节电8万度。