岁末年初往往是生产安全事故的高发期、易发期,教训警醒我们:年关更要把好“安全关”。
生产安全事关职工福祉,是人命关天的大事。一旦发生事故,不但会威胁到个人生命,也会给家庭、企业带来冲击,更会对社会稳定造成恶劣影响。


年关把好“安全关”,关键是要从严落实主体责任。一直以来,安全工作是企业管理的重中之重。从制度的建设来看,可以说是已做到横到边、纵到底,再加上各单位结合实际情况层层制定了各种制度,更可谓是事无巨细,面面俱到。但为什么事故还会像漏网之鱼一样悄然发生?排除制度建设不完善之外,我们不难看出,在制度的执行落实上还不够彻底,有些制度在落实中大打折扣;有些制度甚至形同虚设,好比一纸空文。那么,要保证安全工作万无一失,只有狠抓主体责任落实才是最根本、最有效的途径。过程要在明责、负责、尽责、担责、履责上下功夫,进一步构建落实安全生产主体责任制的管理体系;要突出重点,从严抓安全意识,从严抓岗位说明书执行,从严抓安全措施落地,从严抓过程监督;要确保执行制度一视同仁,严肃追责,不可因人弃事,本来究违章、杜漏洞是对当事人的一种提醒与保护,可有职工却为了一时利益找熟人说情、找关系网开一面,时间久了,就会让直接管理者失去信心,让当事人产生麻痹心理。
年关把好“安全关”,核心是要从细患排推进隐查治理。尽管不少事故的发生具有一定的偶然性,但事后分析往往发现隐患排查不到位是主因。加强安全生产风险防范,必须时刻绷紧安全生产这根“弦”,牢固树立“隐患就是事故”的理念,全力把好“安全关”。 树立隐患就是事故的观念,就是要把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,将管理前移、处罚前置。因此,任何时候尤其是重大节日,我们必须以“安全生产没有节假日”的高度,对安全工作如履薄冰,对安全隐患如临大敌,发现问题立即整改,不彻底解决不罢休;必须以斤斤计较的态度,以小隐患不除、大事故难绝的认识,既要着眼于治大隐患、防大事故,也不放过任何小隐患、小事故,着力做到及早发现、及早处理,及早防范、及早完善。这样一来,小隐患就可能不会酿成大事故,安全事故风险就可能大大降低。
年关把好“安全关”,根本是要群防群治。如何营造欢庆祥和的节日氛围?安全生产群防群治是最大的前提和保障。因此,节日期间,我们更需织密安全网,推动全员充分发挥安全员、监督员、宣传员的作用,进而把安全的外在要求变为全员的内在需求,把安全的硬性规定变为全员的自觉行动,形成“人人讲安全、事事讲安全,时时想安全、处处要安全” 的良好氛围,实现安全生产动态监管、源头治理和前端处理,促安全工作由“独角戏”向“大合唱”转变,最终达到群防群治、可防可控的目的。
年关更要把好“安全关”。我们只有多措并举,扎实夯实安全管理,才能确保生产安全、安度年关,过一个欢乐、祥和、安宁的节日。

