让岗位说明书成为安全生产的“定盘星”
更加规范、更有效果是我们做好任何一项工作的要求与标准，亦是强化岗位说明书执行与落实的具体体现。只有持续用力、久久为功，才能让岗位说明书真正发挥出作用，成为企业安全生产的“定盘星”。
要树立强烈的规则意识。随着岗位说明书建设的逐渐完善、规则体系的日趋成熟，如何培养出与之相匹配的规则意识、岗位素养，成为了摆在我们面前的重要课题。大多时候，风险是源于对规则的漠视。岗位说明书就是一种规则，科学地框定了职工们的行动边界，构成了“该做什么，不该做什么”的标准。没有规矩，不成方圆，规则是形成秩序的保障。然而，现实中，部分职工正是因为缺乏规则意识，不能够真正将岗位说明书入心入行，才导致出现了误操作、违章作业等影响安全生产的问题。因此，我们必须以岗位说明书为核心，深入培育全员的规则意识和守则能力，促全员遵循岗位说明书成为自觉习惯，以此推动企业生产经营向着有序、文明的方向挺进。特别是新近要上岗的新职工，其“第一课”当是认识岗位说明书的重要性，牢树强烈的规则意识。
要在学懂弄通做实上下苦功。岗位说明书的作用显而易见。例如，将每一个职工的工作职责明朗化，可有效减少岗位间的扯皮推诿现象，利于各项工作的稳步开展、班组的团结协作;将应急预案规范化，有助于职工及时控制事故，防止扩大化，还能够使职工清晰地判断问题所在，为问题的恰当处理提供了基本遵循。由此，我们必须在学懂弄通做实岗位说明书上下功夫，要沉下心来，以专的精神、专的态度、专的作为，深入学习岗位说明书，以专求精、以精求通、以通促做，将其内化于心、外化于行，使其真正成为开展岗位工作、提高作业效率的行动指南;要以行为习惯规范化为目标，从严从细从实执行岗位说明书，在干中学、学中干，将其所要求的“行为规范”逐步变成“行为习惯”。
要构建长效工作机制。岗位说明书是一项打基础、利长远的素质工程。各单位必须建立有效的跟踪问效和考核机制，以解决实际问题为出发点，以事故发生率降低、作业效率提升为落脚点，切实推动岗位说明书落到实处、见到成效。过程可创优激励机制，通过合理化建议征集、标兵岗建设等方式，引导职工不断完善岗位说明书，积极向榜样学习，争做岗位标兵。同时，各级管理者务必花更多的心思、投入更大的精力来抓执行，需经常想一想“制定的应急预案行不行”，经常查一查“操作规程执行得怎么样”，经常问一问“哪些措施需要改进”，进而层层联动，形成岗位说明书动态管理的长效机制。
要经常抓、反复抓、持久抓。罗马不是一天建成的，抓岗位说明书落实也不是朝夕之功，也不可能三五个月就能见效，需要锲而不舍、持之以恒，需要经常抓、反复抓、持久抓，需要久久为功的耐心和毅力。尤其要借当前招新的契机，来一次“再深化”，掀起一股“老带新”“学岗位说明书、用岗位说明书”的新热潮。老职工有责任有义务作出榜样，言传身教，以案说法，引导新职工扎实用心学习岗位说明书，使其逐步做到遇事胸有成竹不慌张，沉稳快速处理不扩大化。实践证明，只有经常抓、反复抓、持久抓，才能使岗位说明书得到严格执行;才能改变职工的不良习惯，提高大家的职业素养，进而提升职工队伍的职业化能力;才能使规定的制度流程得以固化，并逐步得到优化;才能让好的风气逐渐形成，打造出中钢独特良好的企业文化。
岗位说明书犹如药物说明书一般，只有严格按其说明事项去执行，才不会出现差错。反之，不仅会被岗位淘汰，甚至会给企业、给自己带来不可估量的损失。因此，全员要将从严执行岗位说明书贯穿于工作始终，推进岗位说明书落地实现制度化、常态化、长效化，促其成为岗位安全、生产稳定、效率提升的“定盘星”。
