经营系统：
多举措
做优文化宣传工作
一年来，中阳钢铁经营系统紧紧把握公司不同时期的宣传脉络，扎实作为，推动文化宣传工作上水平。
01
强化宣传队伍建设，充实文化宣传力量
针对经营系统软工作相对滞后的问题，综合、材料、原料、销售、运输、财务等单位一把手召开专题会议，形成共识，明确将文化宣传工作纳入《综合考评管理办法》，通过周检查、月评比等方式，将有形的单位收入、无形的部门排名落实机制相结合，由此，有力调动了各单位的积极性、主动性，形成了全员参与、上下联动的宣传梯队。
02
优化整合宣传载体，突出宣传时效实效
《中钢经营系统》公众号于2021年8月份上线，并配套相应的积分管理机制，有效调动了各单位参与文化建设的积极性。在强化系统公众号运行的基础上，由综合处牵头，各单位将文化宣传的工作重心转移到了参与《中钢时报》、《中钢文化》建设和提高内刊质量上。结合公司各时期的精神理念、具体安排、活动组织，经营系统以每月明确主题下达宣传任务的“规定动作”与各单位择优选择、自主宣传的“自选动作”相结合的方式，确保了宣传方向正确、宣传内容保质保量，达到了及时传递文化理念、会议精神，及时肯定先进、树立榜样，及时为生产、经营提供服务的“三及时”理想效果。
03
线上线下齐头并进，营造比学赶超氛围
经营系统以“五个一工程”、“五爱”优秀职工评选、“文明中钢人”评选为抓手，以职工“品德、素养、技术”提升为重点，组织、动员各单位广泛开展各类公益活动，积极参与公司各项文体活动，形成了“以活动丰富宣传素材，以宣传促进文化建设”的良性循环。
同心掬得满庭芳，文明花开别样红。在各单位的共同努力下，经营系统文化建设工作取得了长足进展。下一步，将要紧紧围绕公司文化建设指导思想，主动而为，服务大局，持续推动宣传工作守正创新，迈上新台阶。
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