随着“大材料”的战略实施，中阳钢铁材料管理日趋规范，运行日趋向好。过程中，材料处坚持问题导向，从规范管理、提高服务水平着手，实施了一系列行之有效的措施，确保“管严账本子、扎紧钱袋子”。
过程着力从闲置资源入手，展开了分类整理，力求做到“账物相符，备则能用”。在对张子山矿的材料库清理时，大家发现，由于设备更新换代，有一批轴承已闲置多年，加之管理不善，已严重影响到使用效果。但在随后的登记造册过程中，大家又发现，这批轴承还可在公司其他工序上线应用。
调剂使用，盘活资源。要使其达上线要求，就必须先对其实施“抢救性”修复。清理深藏于死角的污渍、锈蚀等影响轴承使用效果的杂质，除锈上油，试验，包裹塑料薄膜……一番功夫下来，大家清理出仍可利用的各类轴承1000多盘，充分挖掘出了闲置资源的剩余价值。
下一步，材料处将要继续坚持“点滴就是效益”的理念，持续紧扣废旧材料回收、修旧利废环节，切实做到物尽其用、“材”尽其能。例如，对废旧资源要在原有基础上进行再次挑拣，确保材料“吃干榨尽”后才能进入废旧处理环节；对所有回收资源登记造册，实行交旧领新，修复投入使用，确保实现材料利用价值最大化。