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紧扣“品德、素养、技术”三要素，近年来，中阳钢铁仓储中心机械组长张旭东在自己平凡的岗位上细细耕耘、默默奉献，彰显了最美文明底色。
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技术为本
技术为本，提升自己管理他人。因工作认真、表现突出，张旭东于2022年6月被提拔为车队机械组长。“打铁还需自身硬”，他深知自己不光要做到管理有能，更要做到技术强势。为此，他严格要求自己，不断给自己“充电”，以此来修炼“内功”、提升本领。据了解，为能做到“四懂”，即懂机械原理、懂机械性能、懂机械构造、懂机械用途，他翻遍了车辆说明书上的所有内容，并利用每次检查车辆的机会，虚心地向司机们请教车辆维护技巧，久而久之，他由一名“门外汉”成为了“行家里手”，深得职工的认可。
02
形象至上
形象至上，成就自己服务他人。“身为中钢人，无论何时何地，都要维护好企业的形象。”张旭东不光是这么说的，更是这么做的。去年10月份，因一焦化升级改造，公司生产所需的焦炭交付福裕焦化代加工。仓储中心派他进驻福裕焦化，负责焦炭的管理和调运工作。期间，他主动出击，有效解决了运行中出现的存焦场地紧张、焦炭装车迟缓等问题，并时时以大局为重，积极做好与福裕焦化的沟通衔接，有力保证了运行的稳顺，使企业变“担心”为“放心”。
03
发挥特长
发挥特长，辛苦自己方便他人。在提高职工学习力方面，张旭东也是很有一套。为营造良好的学习氛围，他为职工们精心打造了一个研习室，室内摆放着挖机、铲车等车辆的重点部位结构图、机械说明书以及从各种渠道搜集而来的资料。职工们一有时间，就过来学习一会，充实充实自己。
此外，为规范机械车辆管理，去年6月，张旭东创新管理模式，给每辆车制作了一个专属二维码，即将搜集来的车辆信息、驾驶员信息整合分类后，集中录入系统生成二维码，并将其粘贴在每辆机械方向盘的下方。只要一扫二维码，就能获得车辆照片、车辆运行状态、车辆基本情况、驾驶人员从业资格情况、驾驶人员基本信息、大型配件更换、维修保养记录等相关信息。此做法，不仅使车辆信息透明化，更为车辆的精细化管理奠定了坚实基础。
END
