信任大于一切。判断一名领导干部好不好，第一标准就是能不能被企业和职工所“信任”。
如何不负企业信任？当前，处于历史关键时期的中钢事业，需要的是“石头型”的领导干部，身上具有如“泰山石敢当”一般的特性和品质。
领导干部当“石”字为本，像石头一样坚硬。自身硬，方有战斗力，方能不负企业的重托；“敢”字为先，敢于说话、敢于负责、敢于处理，做到哪里有问题、困难和矛盾，哪里就有他们的身影，就有他们担当“顶梁柱”，就有他们当“定盘星”；“当”字为重，既善学善为，又善做善成。
最关键的是要牢树“归零”意识，不在曾经的功劳中沉醉，不在短暂的成绩中自满，不在利益的诱惑中迷失，让自己真正”跟着走、认真做”，勇做“百年梦”的奠基石；要善于“回头看”，只有用活这一“自查式”“自省式”的工作方法，才能在总结、分析中找出工作中存在的不足和问题，才能找准下一步工作的方向和目标。
如何不负职工信任？健康的思想、端正的态度是做事的前提，己正，不令则行；己不正，虽令不从。因此，领导干部要想在前、干在先，为职工做榜样。
喊破嗓子不如做出样子。凡事以身作则，带头干，做出“跟我上”“跟我冲”的示范；带头学，向书本学、向实践学，完善知识结构、提升业务技能；带头维护制度权威，做制度执行的表率。唯有这样，领导干部才能切实带给职工可亲、可信、可敬的“正能量”。
此外，领导干部更要在不辜负信任的同时，不排斥监督。因为既然企业和职工选择信任领导干部，也就意味着要承担相应的信任风险。而企业新构建的中层干部信用考评机制，就是要解决这一问题。所以，领导干部当以信用考评为警戒、做镜子，心有所畏、言有所戒、行有所止，处处对照、时时自查，找不足、改缺点、谋提升。这样才可赢得企业更大的信任，挑起更重的担子。
简而言之，不负企业和职工的信任，拿出担当、挑起重担、做出表率、攻坚克难、干出实绩，做到“有我在、你放心，我能做好”，才是作为中钢事业的中坚力量应有的本色。