以 讲 促 学 以 评 提 能
“我们通过创新配煤比加权分析法，提升了配合煤合格率，同步推行“短时间、高频次”培训模式，强化了岗位的技能互通。”日前，中阳钢铁新一轮干部考评工作在焦化厂拉开帷幕。该厂基层干部依次走上台，采用“全程脱稿+PPT 展示”的方式，生动讲述了他们在降本增效、工艺优化、安全管控、人才培养、项目推进、技能提升等方面所采取的措施和方法，以及所取得的成效和经验。
此次干部考评为第二三季度干部考评，要求各基层干部结合岗位实际，紧紧围绕“如何理解、落实干部的责任心是最低的成本”“如何向管理要质量、向成本要效益，把一切可能的漏洞堵塞在思想定位、意识先进、做法到位的前提下”等议题，用真实的案例进行讲述。
活动现场，评审组从“讲述形式、讲述内容、讲述案例、整体评价”四方面量化评分，重点考察基层干部的表达能力，以及对公司文化理念的理解程度、落实成效，优秀者将被纳入后备人才库。
此次干部考评将持续至9月下旬，通过以讲促学、以评提能，推动各基层干部将公司文化理念转化为显现成效的实际行动。
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