省送2021“KPI”大揭晓
履践致远 | 进而有为
伴随着春节到来的脚步，
2022江苏省送变电有限公司九届七次职工代表大会即将召开，还记得2021年初职代会上我们提出的“小目标”吗？
让我们看看它们完成的怎么样了......
年初的目标，
你实现了吗？
年初目标一：全力确保安全稳定大局
2021，我们扎实开展安全生产专项整治三年行动。问题隐患、制度整改完成率达到100%；
2021，我们落实“现场+远程”安全督查方式，实现三级及以上作业风险现场监控全覆盖；
2021，我们圆满完成“建党100周年”“迎峰度夏”特高压线路运维保障工作；
2021，我们累计实施应急抢修项目44项，组织参加华东地区应急基干分队互训互练技能比武，收获团体及个人二等奖。
年初目标二：全面完成施工生产任务
2021，我们累计开工单体工程61项，投运88项。
参建的苏通GIL综合管廊工程、舟山500千伏联网输变电工程荣获国家优质工程金奖；凤城-梅里500千伏线路长江大跨越工程南北岸于2021年底和2022年初均已顺利封顶，被央视等多家媒体报道；海上风电送出配套工程通海变顺利投运，助力江苏海上风电运行总装机突破1000万千瓦、总规模居全国首位，获省公司通报表扬；
2021，白江线、虞城换流站等重点工程有序推进；
圆满完成吴江南、花果山、宿豫东、龙王山等5项省公司500千伏迎峰度夏工程，44项单体地市公司迎峰度夏工程。
年初目标三：持续加大科技创新力度
2021，我们持续完善创新组织体系，打造青年创客联盟，完善创新工作是联盟建设，承担国网基建揭榜科技项目1项，国网依托工程科技项目2项；
2021，我们牵头组织修编标准工艺库，深入探索数字化基建模式，将越来越多先进的施工技术运用于现场实际工作中。
↑ --“创意风潮，青春不羁”创新创意大赛现场
↓--三维设计在施工过程中的应用
年初目标四：充分发挥党建引领
2021，我们有效凸显党建力量，
深入推进党史学习教育，庆祝建党100周年，成功召开公司第九次党代会，落实“基层党建创新拓展年”部署，成立多支“党员突击队”、“青年突击队”等应急小队，坚定站在施工生产最前沿，冲锋在应急抢修第一线；
2021，我们着力加强品牌建设，
在高端媒体传播质效方面，本年在央视展示合计超过15分钟，在《人民日报》等中央权威媒体发布消息超过150条，创立《纪法二人“传”》栏目，传播量突破10万+。
在个人荣誉方面，公司1名同志荣获“全国五一劳动奖章”，1名同志荣获“2021年江苏省劳动模范称号”，1名同志荣获“全国电力行业摄影优秀作品奖”。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。今天的省送已经站在了一个全新的历史起点，让我们履践致远，以无愧先贤、无愧历史的奋斗，继续服务国家战略，助力江苏电网发展，奋力谱写苏电高质量发展的美好画卷，续写更多美好惊喜的苏电故事。
2022，我们来了！
END
