‌签订责任状 奋力开新局

炼铁一厂此次签订的责任状聚焦生产经营与安全管理核心，通过“指标量化、任务到岗、责任到人”，构建起清晰明确的责任传导体系。据悉，为确保责任不悬空，该厂将把各级干部领导、指导、推动安全生产工作的实绩，纳入月度管理升级奖励考核范畴，进而实现安全责任的动态管理与及时激励。

班组是企业安全生产和经营管理的最终落脚点。因此，炼铁二厂以班组为单位展开责任状签订工作。同时，开展了安全承诺与警示教育，进一步强化一线职工“我的岗位我负责、我的岗位我操作、我的岗位请放心”的责任意识。

“安全生产是前提，经济效益是目标，保障收益是信心，我们既要守牢安全红线，也要算好经济账，以实干实绩为企业发展添砖加瓦。”钢轧一厂一名参与签订的工段长坦言，签下两份责任状，就是扛起两份沉甸甸的使命。

辅料厂明确要求广大干职统一思想认识，既要将精细化管理、精准化施策贯穿生产经营全过程，更要把安全生产摆在首要位置，从源头规避安全事故造成的各种经济损失，并确保每一项成本控制措施都可落到实处、见到实效。

仓储中心严格遵循“一级对一级负责”的原则，以中心主任与部长、工段长，工段长与区域长，区域长与班组长，班组长与一线职工四个层级逐级展开签订，确保责任层层分解、压力层层传导。