@中钢人：做好凝聚人心这篇大文章

“只要有稳定的人心，就没有做不成的事业。”袁玉珠董事长的这句话不仅道出了如何推动中钢事业可持续发展的关键，而且告诉了我们保持中钢事业长青的秘诀。

在中钢，实践证明，以人为本、以职工为中心的精神理念，是凝聚人心、汇聚民力的强大力量。当前，面对艰巨繁重的高质量发展任务，我们只有一如既往地贯彻袁玉珠董事长的思想理念，把暖人心、聚人心、稳人心的措施落到实处，才能推进各项工作顺利向前发展。

那如何才能做好凝聚人心这篇大文章，最大限度地聚人心、汇众智、积合力？

“上下同欲者胜。”中钢事业要实现接续发展，中钢人要实现对幸福美好生活的向往，就必须做到上下一心。过程中，各级管理者必须从袁玉珠董事长浓浓的家国情怀中汲取精神养分，切实践行“做好自己的事、关心好自己的人”的理念，着力在如何做好、关心好上下功夫、做文章，以把自己摆进去的姿态和担当，率先垂范。要求别人做到的，自己首先做到。要求别人不做的，自己坚决不做。由此，管理者有决心，职工才会有信心。管理者做了榜样，职工才会自觉跟上。“把自己摆进去”，这是一种聚人心的有力表率，也是一种聚人心的无声力量；广大职工则要“跟着走、认真做”，变“要我做”为“我要做”，不掉链子、不走样子，用实际行动来践行四个“懂得”，来诠释“明事理、懂意义，有我在、你放心”的信念。只要上下归心、齐心，何愁中钢事业不稳定、中钢梦不圆。

“聚是一团火，散是满天星。”团结就是大局，团结就是力量；团结干，是中钢事业稳定发展的法宝。要做好队伍团结，管理者必须发挥出“主心骨”“顶梁柱”的作用，不管是选人用人，还是处理矛盾、纠纷，必须做到不偏不倚、公道正派。不能把一碗水端平的管理者是绝不可能团结一切可以团结的力量的。同时，要在“思想上引导、感情上投入”多花心思，尊重职工的不同声音、不同观点并吸收其中的合理部分，尊重职工的个性、差异并挖掘和释放其闪光点；广大职工要将心比心、换位思考，珍惜当前来之不易的发展机遇，不计较一时得失，以“自觉走好上下路，永远不看左和右”为遵循，不说不利于团结的话，更不做不利于团结的事，把精力用在钻研技术上，把追求放在“向技术要地位”上。只要队伍有了凝聚力、有了战斗力，就一定能够干成事，推动中钢事业蓬勃发展。

“人心齐，泰山移。”志同则心同，心同则力同。在刚刚过去的“十一”厂庆大会上，袁玉珠董事长吹响了为打造产品多元化、装备现代化、员工知识化、工厂园林化的新中钢而奋斗的“号角”。全体中钢人必须心领神会，聚心聚智聚力，激发使命担当，把“一辈子、一件事、做到底”的理念，贯穿于未来发展的始终，融汇于中钢精神的谱系，更加自觉地化中钢事业的奋斗目标为个人的奋斗目标，并为之不懈努力。