实现碳达峰、碳中和是一场硬仗。我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策。
作为钢铁企业，我们该如何迎接这场挑战，打好这场硬仗？
一要紧跟政策要求，进一步强化自我管控能力。面对问题，我们要将一切工作都置于可靠的掌控中，不让风险外溢，给企业添麻烦。要做到这一点，全员就要把好这一关：岗位能处理的事，就不推给单位；单位能处理的事，决不推给企业。遇到真正处理不了的大事，基层管理者要准确研判、快速反馈，为上级决策应对留出足够的反应时间。中层管理者必须充分发挥“预期智慧”，将企业前进道路上可能遇到的棘手问题，早发现、早处理，为安全发展争取主动。
二要“深挖洞、广积粮”。“双碳”的目标和任务对于能耗排放大户钢铁行业来说，必将经历一场脱胎换骨似的巨变。特别是产业升级、环保治理水平升级，所涉的投资需求必然是巨量的。这种情况下，我们必须要做最坏的打算——一切依靠自己。仓里有粮，心不慌。我们要未雨绸缪，继续精打细算，过好过细“紧日子”；要坚定不移地贯彻“智慧生产、智慧经营、智慧建设”理念，全力发挥好工艺、设备、技术的最大限度，把成本降下来、效益提上去，努力为企业积累发展资本。
三要“走出去、引进来”，探索减碳的最佳出路。减少碳排放这一硬任务，是不以企业意志为转移的，我们一方面要密切关注国家的产业政策，主动学习，探索符合企业实际的“怎么降、降到什么程度”的最佳解决方案；另一方面要紧盯行业减碳节能的新技术、新工艺，做好调研，从而引进适合企业且应用成熟又适度超前的先进技术或工艺。