冬季大练兵开始啦
新年伊始，山东联诚电力工程有限公司精心策划，严格组织开展的“强基固本岗位提升”冬季大练兵活动，在凛冽的寒风中拉开了序幕。目前，该公司学安规学规范、基本技能培训正在各个工地现场如火如荼地进行。
近年来，公司加强对工程公司的“同质化”管理，増强人员配置、强化专业帮扶，有力推动了工程公司管理水平和施工能力的逐年增强。当前，面对电网施工任务繁重、标准更高、要求更严的现实，工程公司的施工管理经验和建设能力，更需要潜心积累和大幅提升。工程公司在发展壮大过程中，专业人员的职业素养和岗位技能，需要得到进一步充实和改进。
为此，工程公司在深刻分析人员现状的基础上，提出开展“强基固本岗位提升”活动的预期目标，科学客观地制定了活动方案，将“学安规、学规范”作为贯穿整个活动的主线，将“每位职工每月掌握一项基本技能”作为阶段性目标，务求整个活动扎实开展、不流于形式。
元旦前夕，在施工生产相对不太紧张的时刻，“冬季大练兵”正式启动，这标志着整个“强基固本岗位提升”活动全面展开。该活动共分三个阶段，分别是启动阶段即冬季大练兵、实施推进阶段、总结比武阶段，最终结合月度、季度量化考核结果及技能比武成绩，分析总结活动取得的成效和存在的不足，为今后的培训工作积累经验。
窗外寒风凛冽，室内朗朗书声，那是项目部在宣讲安规和规范；冰冻的广袤大地上，三五成群的人影围在一起，那是项目部正在教授基本操作技能……作为一项该公司贯穿全年的全员参与的大型培训活动，其根本出发点就是着眼于提升工程公司施工管理能力及企业长远发展质量，着力解决工程公司人员素养与管理需求的矛盾。
大练兵活动以“有意识的培训、从最基础的工作开始、从无到有、从有到精”的指导思想，通过贯穿全年的有组织有计划的学习培训和技术比武活动，着力提升职工业务技能和安全素养，解决公司人员素养与管理需求的矛盾，全面实现公司人员岗位技能的提升和企业综合管理能力的提升。
“有意识的培训”，就是提前制定目标和方案，务求贴合实际；“从最基础的工作开始”，就是要学安规学规范，同时本着“艺多不压身”、“一岗多能”的人才策略，要求每位员工每月掌握一项基本技能，如GPS使用、分坑方法、经纬仪使用、接地测量、二次接线、工作票填写、分部分项工程质量检验等。工程公司的每一位职工，无论现在是何岗位，都要掌握这些基本操作技能，以备今后的岗位调整和工作所需。
培训练兵活动结合项目部技术大讲堂进行，并进行实操考核。一方面，通过反复的安规及规范学习、每一项基本技能的学习和操练，最终实现“从无到有、从有到精”的转变；另外一方面，借助此次活动，要在整个工程公司范围内形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，实现从“要我学到我要学”的转变，最终形成学习型项目和学习型企业，为企业的长远发展奠定基础。（李琛 李开文）