时间，多像是捧在我们手心中的沙砾，总觉得还未来得及好好把握，它就这么悄然无息地从指缝间溜走。当时间的指针划过2017，锁定于2018年1月1日的那刻起，2017年的所有一切就都成为了过往，无论是检修时的连夜奋战，还是生产组织中的沟通、协调;无论是废寝忘食的技术攻关，还是深入实地的隐患治理……伴着一串串坚实的脚印和一滴滴辛勤的汗珠，都一一封存于我们的记忆中。展望2018年，我们该如何在巩固好2017年累累硕果的基础上再次刷新公司发展业绩?我们又该以怎样的工作思路、工作举措和务实行动来谱写新时代、新形势下的企业发展新篇章?
新一年，以如履薄冰的心态认真抓好各项安全环保工作。安全是红线，任何人都不可逾越。各单位在生产组织过程中，一要狠抓安全生产责任的落实。安全生产责任制是以单位一把手为核心、分管领导为主体的责任制，在认真践行“三个亲自、三个确实”的同时，各级领导要对自己从事的工作负责、对职工的生命安全负责，每位职工也必须从为自己负责、为家庭负责、为工作负责的角度出发，认真做好每项工作，确保安全生产责任制落到实处;二要狠抓各项规章制度的执行。坚持从基础抓起，从基层抓起，从基本功抓起，严格执行各项规章制度，用铁的纪律、铁的面孔、铁的执行去反“三违”。特别是岗位说明书中的安全操作制度和应急预案制度等，必须严格执行到位，以有效杜绝事故发生;三要狠抓基础管理工作。要对影响生产的隐患、安全事故多发易发的关键部位和薄弱环节做到心中有数，并采取有效措施，超前防范，着力解决，确保安全生产在控、可控、能控。环保是高压线，任何人都不能触碰。十九大报告提出，“要像对待生命一样对待生态环境。”环保检查现已成为常态化，我们必须全力以赴，实现达标排放、清洁生产。一是环保处要加大烟囱冒烟、现场扬尘、工业废水外排等行为的通报力度，以规范各单位做好环节把控;二是各单位加大现场环保治理，如增设除尘设施、勤洒水、物料覆盖、废水回收利用等;三是加快施工进度，如二炼铁出铁场除尘改造、焦化厂二车间焦炉烟气脱硫、干熄焦、原煤场地封闭等在建项目，促其尽快投运。
新一年，以实事求是的心态持续抓好降本增效、技改创新工作。降本增效、技改创新是公司开展各项生产经营工作必须一以贯之的理念。2018年，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。公司也必须紧跟国家发展形势，在强化产品质量的前提下追求经济效益的最大化。紧紧围绕提质增效这一核心，各单位应结合工作实际，以认真负责的态度，将公司总的目标任务分解，细化到工段、班组、个人，并明确具体目标和详细措施。特别是提质增效的重点领域、薄弱环节，要充分发挥好技改创新奖励基金的驱动作用，以激励全员向安全、技术、质量、成本等各个方面要效益。将现场作为修旧利废、降本增效的“主战场”，将班组设为指标突破、工艺优化的“攻关站”，找准一切问题的切入点和着力点，对症下药、积极处理，进而营造出处处讲质量、事事讲成本、时时讲创新、人人讲效益的浓厚工作氛围，提升公司的核心竞争力。
新一年，以“三严三实”的心态全力抓好领导干部的责任担当。当前，衡量一个领导干部好坏的重要标准就是看他是否具有担当精神，能不能在岗位上主动作为。作为领导干部，不仅要会管理、懂经营，更要时刻清楚自身定位与责任担当。一要补齐精神之“钙”，坚定信念，牢记中钢办厂宗旨，增强“四个意识”，立足岗位，提升技能，将本职工作做精、做细、做实;二要面对问题，迎难而上。“顺境逆境看襟度，大事难事看担当。”各级领导干部要以明知山有虎、偏向虎山行的冲劲去解决生产组织工作中的具体矛盾，以逢山开路、遇河架桥的开拓精神去攻克指标突破、工艺优化、降本增效等难题，以抓铁无痕、踏石留印的狠劲、韧劲去抓安全、抓隐患，抓各项重点工作的落实，真正做到问题面前不回避、压力面前不躲闪、困难面前不推脱，扑下身子，率先垂范，迎难而上，主动作为，力争各项问题能得到及时、快速、有效、满意的解决与处理，以推进公司新年度生产经营工作打开新局面;三要面对失误勇于担责。工作难免会出错，但出现失误，要勇于承认，敢于承担，不躲闪、不回避、不推诿。公司之所以出台容错机制，就是希望大家能够放开手脚，主动作为。所以，只要能够积极主动地查找原因、总结教训、改正错误，仍是对工作负责。
今天的奋斗，筑就明天的基石。时序交替间，我们又迎来了一个新的开始，梦想激扬，征途豪迈，就让我们上下一心、和衷共济、撸起袖子加油干，用奋斗书写中钢新的辉煌。