临沂片区各项目有序推进复工准备工作
3月3日，变电分公司承建的临沂地区220千伏金岭变、艾山变、温河变三个新建工程项目部采取多项措施，有序推进复工复产的各项准备工作。
目前，变电分公司在临沂地区的在建工程有三个，全部为分公司首批复工工程。其中，金岭变计划在6月底送电；艾山变正处于基础施工阶段；温河变正在进行工程开工前的各项准备。
变电分公司针对临沂地区在建工程项目最集中、复工项目最多的特点，实行片区化管理，制定区域化管理措施，建立联动机制，以金岭变为临沂片区中心，辐射温河、艾山项目部，人员、物资在片区内相互支援、相互补位，减少人员跨地区流动，物资跨地区调配，最大程度的降低疫情传播风险。
临沂片区各工程项目部早在复工前，就利用网络平台，组织项目部主要管理人员开展远程办公，按照“最小单元化、最大隔离度”的原则，根据当前疫情防控需要以及施工现场实际情况，提前编制复工作业计划和施工方案，筹划复工的各项准备工作，恢复上班状态。
在制定好疫情防控、复工方案的同时，各项目部严格按照公司疫情防控措施，结合所在地政府的相关要求，积极同业主单位、设计单位、所在地政府部门及当地防疫部门沟通联系，完善手续补充和信息报备，制定科学规范、可操作性强的疫情防控措施和应急处置方案，积极同物资供应商联系，提前规划复工物资供应，采购疫情防控所需物资，目前各项目部已采购一次性口罩、消毒液、非接触式体温计等防疫物资，为复工后的疫情防控工作提供物资保障。
为最大限度减少与外界人员接触，此次返回项目人员均由分公司统一派车点对点接送，到达项目部后，立即对生活区开展防疫消杀工作，对车辆、进出人员开展环境消杀、体温测量。
他们在项目部设立隔离区、落实分餐制，落实防疫责任，严把防疫关口，将疫情零诊断、零疑似的“双零目标”进行到底。
下一步，临沂片区各项目部将继续严格落实防疫措施，扣紧责任链条，坚决做到复工、防疫“两不误”，全力推进复工复产的各项准备工作，确保按期完成建设投产任务。（赵岩 孙利 王鸿志 宋帅）