千里之外的他们（三）史民康：在西北高原实现电建协作共赢

史民康，2007年参加工作，公司四级专家，输二分公司项管中心副主任。按公司部署，外派至国网甘肃公司建设事业部。现担任甘肃～浙江特高压工程甘肃段业主项目部项目副经理，负责全段技术管理并兼任甘1标段业主管段经理。

2024年，国网“2024-2026年度东西人才帮扶”工作启动，时任项目管理中心副主任的史民康主动向分公司请战：“公司多年的培养给了我能力和底气，现在正是将经验服务于更大战略需要的时候。作为一名积极向组织靠拢的同志，我更应该到最需要的地方去。”

“你去好好干，西北我们还没去过，以后还能去看看。”妻子的全力支持，让史民康毫无后顾之忧。通过报名、审核、体检等一系列流程，他于2024年10月底正式启程，带着组织的嘱托与家人的期盼，踏上了这片既熟悉又陌生的西北大地。

史民康并非第一次踏足甘肃。2017年，他作为国网直流部专家，曾从东向西跑遍白银、武威、张掖、嘉峪关、酒泉参与检查工作。此次故地重游，没有陌生感，反而多了几分亲切感，“甘肃人的热情礼貌，一如当年。”

10月底的武威，寒冬已至。刚下过雪，指挥部新启用，暖气未通，“比南京冷得多，空气也干燥得厉害”。让他倍感温暖的是，公司早已为帮扶同志准备好了防寒服，细致入微的关怀驱散了寒意。

指挥部里，兼做后勤管理的周哥更是成了他的“生活向导”：知道他是南方人，不习惯长期吃面食，周哥经常带他品尝当地暖身美食——晚上的暖锅热气腾腾，中午的肘子行面香气扑鼻，清晨的牛肉汤搭配老包子店的蒸包，暖胃又暖心；还特意安排食堂隔三岔五煮米饭、做南方口味的菜，让远在他乡的他感受到家的味道。这些细微之处的照顾，让史民康快速适应了西北的生活，也更坚定了他扎根一线、做好帮扶工作的决心。

“近19年的施工管理经验是底气，但业主角色的思维转变是关键。”抵达国网甘肃公司建设事业部后，史民康面临的第一个挑战，便是从“施工方”到“业主方”的角色转换。以往他关注的是施工便利性、可操作性；而作为业主，不仅要考量技术可行性，更要兼顾设计功能全面性、造价合理性，维度更高、考量更全。

彼时，甘浙工程甘肃段正处于前期阶段，涉及4家设计院、2家监理单位、4个施工标段，图纸对接、技术协调等工作千头万绪。为快速补齐短板，他主动对接甘肃公司职能部门与业内专家，参与联合审查12次，累计学习规范制度30余本，在互补提升中迅速进入角色。针对西北沙戈荒、干旱等特殊施工环境，他提前梳理出沙漠无地下水区域灌注桩施工、基础成品养护、沙土地质地锚抗拔等6类核心难点，制定针对性技术预案，为工程推进筑牢基础。

面对多单位协同的复杂局面，史民康创新推行“标准清单+专题攻坚+动态追溯”协同管理模式，牵头制定建设管理级技术标准清单237项，通过月度检查、质量监督检查等方式，统一各参建单位执行标准；建立关键方案专家论证机制，构建全流程数字化追溯体系，推动工程技术管理从“粗放化”向“精细化”转变。

帮扶14个月来，他走遍甘浙工程甘肃段550余公里线路沿线，组织技术方案审查会16场，核对技术参数2000余条，排查整改安全质量隐患41处。在他的统筹协调下，工程技术合规率达100%，施工方案审查周期缩短60%，技术问题整改闭环率达100%，技术争议解决周期缩短至3个工作日内。

“帮扶不是走过场，是实实在在解决问题；经验分享不是硬推销，是用实干做示范。”这是史民康常挂在嘴边的话。作为江苏公司的骨干，他始终坚持“不强行推销、重实践引领”的原则，将江苏的先进管理经验融入甘浙工程建设的全过程。

他发现甘肃公司业主管理细致，直插现场检查事无巨细，但业主人手有限、精力分散。基于此，他向业主项目部领导推荐江苏公司基建“业主管格局、监理管过程”的理念，将业主精力聚焦在参建单位及第三方协调、监理队伍管理等核心工作上，让有限的精力发挥最大效能。

在甘浙工程开工前的建设管理策划编制阶段，他组织5位帮扶同志和1位当地同志，参考白鹤滩～江苏特高压线路工程的成熟经验，共同编制完成1本建设管理纲要和10本项目专题策划，将精细化管理理念从源头植入甘肃建管体系。

在现场巡查中，史民康发现监理公司的部分现场监理员对基础业务不熟悉，甚至不会使用经纬仪，导致无法开展地基操平的检查。他没有简单批评，而是当即在现场示范操作方法，手把手教监理员如何规范检查；随后及时联系工程项目总监，并向该监理公司分管领导提出加强“三基”建设的建议。

不久后，该监理公司专门组织工程新进员工开展技术技能培训，有效提升了监理工作质效，现场施工质量管控更加规范。

“工作再忙，也不能忘了家人。” 因工作原因，他与家人聚少离多，国网公司的探亲制度，恰为这份牵挂提供了团圆的便利。

2025年春节前，母亲、妻子和两个儿子特意来到甘肃，陪他一起过年，直到大年初三才返程。那段时间，史民康抽时间带家人游览了兰州的一些著名景点，还一起体验了兰州老街的热闹氛围和武威新年灯会的璀璨夜景。

西北的大雪让两个孩子兴奋不已，在雪地里堆雪人、打雪仗，笑声不断。“看着孩子们在雪地里开心的样子，看着家人陪伴在身边，再辛苦也值得。”这段温馨的回忆，成为他帮扶岁月里最温暖的慰藉。

在西北的日子里，史民康还有一个意外的收获——身体的蜕变。初到甘肃时，因经常吃面食，加上工作繁忙缺乏运动，他的体重一度超过160斤，体脂率超过30%。

2025年6月，公司组织线上体脂训练营，他下定决心报名参加。21天里，他严格控制饮食、规律作息、坚持锻炼，最终减重10斤，荣获当期体脂训练营冠军。之后的半年，他始终保持良好的生活习惯，体重稳定在134斤以内，体脂率降至25%。“干好工作，必须有一个好身体。”这段减脂经历让他深刻体会到，无论是工作还是生活，坚持与自律总能带来意想不到的收获。

作为入党积极分子，这段帮扶经历更让他对“党员担当”有了深刻理解。“以前觉得‘舍小家为大家’是口号，现在才明白，这是每一个服务大局的人都在践行的初心。”看到西北大地因特高压工程而焕发新的生机，看到新能源通过这条电力天路点亮江南万家灯火，他愈发觉得所有的付出都值得。

如今，帮扶工作已进入关键阶段，他依然坚守在甘浙工程一线，计划进一步抓实架线阶段技术管理，总结高海拔、复杂地形工程管理经验，为公司后续类似工程提供参考。