
10月16日,党的二十大在人民大会堂隆重开幕,这次盛会是对历史的总结,是对曾经的追思,更是对未来的规划与憧憬。我们作为新时代山东电力人,要始终牢记自己的初心和使命,在新时代新征程中找准定位、认清方向。
9月1日,蒋斌董事长在省公司2022年三级领导人员培训班、党校青年干部培训班的“开班第一课”上,深刻阐述了新时代山东电力“讲政治 精业务 敢斗争 勇争先”12字精神特质。我们作为电网建设单位,在生产一线的职工常年奋战在施工现场,他们将青春奉献给了电网建设事业,身体力行地践行山东电力“12字”精神特质,用自己的双手建设了一座又一座优质电网工程,他们是榜样、是先锋、是英雄。

2020年,新冠肺炎疫情突发,全国疫情形势严峻。青岛水清沟220千伏变电站改造工程作为民生工程,是青岛电网的重要支撑,早一日复工,早一日投产,对2020年迎峰度夏的胜利有着重大意义。
春节过后,作为项目经理、共产党员的初浩,毅然带着项目部人员逆行而上,成为疫情后山东电力首个复工的工程。到达项目后,初浩事无巨细、亲力亲为,每天第一个到达现场,提前检查防疫设施和施工现场情况。“现场防疫检查点是项目部的第一道防线,外来人员要详细登记,严格进行体温检测,并做好消毒,大家要提起十二分的精神,确保一切安全”。
每天早班会时,初浩总是一遍又一遍强调,“我们作为首个复工的工程,更要将各项工作做细做实,严防死守、同心抗疫”。同时,他建立了现场防疫应急管理体系,组织编写了“水清沟220千伏变电站改造工程疫情防控14条”,规范疫情期间人员管理,确保项目部全体参建人员安全、有序返岗工作。
每天晚上,他都会梳理当天的工作,认真记录好战“疫”复工过程中的每一件事情,他的日记本扉页上工工整整的写着两行红字:“坚决打赢疫情防控的阻击战”“坚决打赢工程建设的攻坚战”。他总是这样鼓舞大家:“大家做不了医疗阵地的最美逆行者,就要做好电网建设的主力军、先锋队,给祖国、给公司、给自己一个满意的答案!”

2013年入职以来,刘震先后担任特高压站技术员,750千伏变电站总工,分公司计财办公室负责人,直到现在担任项目经理。他是工作中的多面手,总是在工作中勤于思考,不断创新。
2021年11月6日,青岛科创220千伏变电站如期零缺陷顺利投运。科创站是全省最大的钢结构变电站,用钢量达1370吨。在施工过程中,刘震带领项目部成员超前策划,严抓落实,首创防火涂料抹压施工工法,克服了以往防火涂料施工观感差的弊端。
2021年12月,刘震被任命为济南西环220千伏变电站项目经理。针对现场安全管理,项目部创新提出了安全九宫格管理模式,将文件传达、安规要点分析与执行、违章晾晒集于一体,在项目部积极营造严谨求实的工作氛围。针对工器具管理,项目部首创工器具智能管理中心,对安全工器具采用“双准入”制度,确保现场所有工器具检验合格,应用效果良好。
为确保“四个管住”在现场落地落实,刘震提出了“114”管理方法——即“1”是每月22号项目部全体成员召开一次计划商讨会,用于排定下月计划,梳理各工程要素;“1”是每周日召开一次计划平衡会,结合月计划,制定下周计划;“4”是每天对比1次计划内容、每天查1次施工作业票、每天对比1次施工人员、每天查1次特殊工种。
坚定自信,求实创新是刘震的工作格言,现在,他依然不断打磨自己,向着更高的目标踏实前进。

2019年12月,方准通过分公司公开竞聘开始担任项目经理。2021年12月,他被任命为临沂相公220千伏变电站4号主变扩建工程项目经理。
相公扩建是集主变扩建及搬迁、一次设备改造、保护升级改造、迁移等于一体的大型技改类工程,整体施工难度大、负荷转供难、电网风险高、改造周期长,二次电缆敷设及拆除电缆256公里,施工总量相当于5~6个500千伏变电站。全年停送电54次,停电时间多达186天,全年累计三分之二时间处于电网高风险状态,持续近三个月五级电网风险。
自工程开工起,方准便与项目部所有人员一起精细策划、精心组织、精准施工,带领项目部员工攻坚克难、创新实践,将原有杯口式设备基础改为地脚螺栓式设备基础,提前完成全站构架、设备基础施工。安全、高效地完成全站最难点110千伏全区改造,并将工期由原定35天停电时间缩短至14天,有效降低了110千伏全区停电期间临沂市河东区五站单主变单电源运行的重大电网安全隐患。
省公司副总经理卢刚在相公站调研时,对在如此复杂的电网运行方式下,项目部人员安全、高效地完成了前三个阶段的改造工作给予了高度赞扬。

“让我感到欣慰的,是竣工送电的时候;让我感到自豪的,是万家灯火的时候。”这是一名兢兢业业17年奋战于电网建设一线的电力职工、一个平凡的共产党员经常说的一句话,他就是王琦。
自2005年参加工作以来,他便以“盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。”为座右铭,在变电二公司变电一次施工班工作的八年中,他先后参与了新建、扩建17座220千伏、500千伏变电站的现场电气安装工作。他坚持深入现场认真学习专业技术、刻苦钻研业务技能,以扎实肯干的工作态度确保了参建工程一次施工,一次成优,安全顺利送电成功率达100%。他一路从学员成长为班长、项目安全员、项目总工、项目经理,他参建的30多座各电压等级变电站均顺利投运。
2020年,他被任命为观龙500千伏变电站新建工程的项目经理。该站是500千伏变电站中首个建筑物高度超过10米的变电站,其所涉及的技术难度大,工程风险高,加之疫情防控形势严峻,作为项目的“大家长”,他统筹指挥,超前规划,确立“1+N”工作模式助力推进工程建设,积极调配工程资源,严格质量工艺,严把进度关口,严抓施工安全。站内所有特殊试验均一次性通过,仅用35天就完成了全站二次施工,为工程按期投运、一次送电成功,打下了坚实基础,同年他也获得省公司“先进工作者”荣誉称号。
以前总觉得,“先锋”是被各大新闻媒体广泛报道的人,离我们的生活太遥远。可是放眼望去,在我们身边默默奉献的人们何尝不是一个又一个平凡的“先锋”?他们坚守工作岗位,用自己的踏实努力一步一步践行着“山东电力人”的光荣使命,矢志不渝讲政治、脚踏实地精业务、担当作为敢斗争、砥砺前行勇争先——他们是“榜样”,是“先锋”,是平凡而又伟大的电力“英雄”!

