榜样领航 劳模宣讲（第四期）

2012年盛夏，刚从长春工业大学毕业的我揣着图纸走进吉林省送变电工程有限公司时，从未想过十年后的自己会成为特高压工程领域的“攻坚专家”。初入职场，跟着老师傅在川藏联网工程现场扛器材、记数据，零下20℃的铁塔上，手套与角钢冻得难舍难分。那时候觉得铁塔像沉默的巨人，我得先摸清它的“骨骼脉络”。在酒湖线工程，白天跟着测量队爬荒山定塔位，晚上就蜷在帐篷里啃《特高压线路施工规范》。2015年藏中联网工程启动，我瞒着家人报了名，进驻雪域高原。平均海拔4500米的工地上，氧气罐成了办公桌上的“常客”，嘴唇常年干裂脱皮，却硬是带着团队啃下了37基铁塔的基础施工。从川藏线到宁湖线，9条超、特高压线路，近千公里线路里程，我的工作笔记攒了23本，密密麻麻记着不同地质条件下的施工要点。2023年，36岁时，我被任命为宁湖特高压工程项目总工，成了公司最年轻的特高压项目技术负责人，那时我已手握6 项施工技术创新成果，被同事笑称为“行走的特高压数据库”。

川藏联网工程：决战“三江”断裂带。2014年的川藏联网工程，被业内称为“高原电力建设禁区”。我负责的标段卡在金沙江与澜沧江之间的断裂带，雨季滑坡是家常便饭，运输材料的骡马失足坠崖也不罕见。我带着技术组在现场蹲了45天，琢磨出“阶梯式边坡支护+索道接力运输”方案——在悬崖上凿出2000多个锚固点，用钢索搭起“空中走廊”，把1.2万吨水泥、钢材稳稳送抵塔位。工程最终拿下国网“线路安全质量管理流动红旗”，还捧回了国家优质工程金奖，验收组专家说：“这是用‘绣花功夫’干出来的高原工程。”

藏中联网工程：破解米堆冰川“死亡区段”。2017年的米堆冰川区段，工人每走一步都得凿岩打钢钉。零下15℃的深夜，我裹着棉被开研讨会，画了一版又一版攀爬通道设计图，最后敲定“安全绳+缓降器”防护方案。为测试装备安全性，我第一个背上15公斤的工器具包往上爬，岩壁上踏出的每一步，都成了施工队的“安全坐标”。三个月后，这段被外媒断言“无法施工”的1.8公里线路贯通时，藏族老乡捧着酥油茶说：“你们把电塔建在冰川上，比雄鹰还厉害。”

宁湖特高压工程：无人区里抢出40天工期。2023年的大巴山脉无人区，65基塔位散落在原始森林里，最近的公路也隔着5公里。我带着勘测队用砍刀劈出探路通道，蚊虫叮得满脸是包，晚上就挤在临时搭的帐篷里。我琢磨出“直升机+索道”立体运输模式——用直升机把60吨索道设备吊进峡谷，再组织120名工人花15天架起12条索道。当最后一车砂石通过索道抵达塔位时，现场工程师算了笔账：“按传统修路法至少要 180 天，韩林这方案，硬生生把工期缩短了40 天！”

把工地当课堂：6篇论文与2项专利的诞生。在川藏联网工程的帐篷里，我用冻得发紫的手写下《500kV 架空输电线路张力架线施工技术探讨》。2023年，我主导的《特高压输电线路架线施工安全高质量导线展放关键技术与应用》拿了国网吉林省电力有限公司技术发明一等奖，评审专家说：“这破解了特高压建设的世界性难题。”

三维管理法：让每一分钱都花在刀刃上。我琢磨出“造价-进度-质量”三维管控体系。在张雄特高压工程，用BIM技术建施工模型，提前模拟出23处设计冲突；宁湖工程里，推行“材料溯源管理”，从出厂到现场使用全程可追溯，最后项目分项工程合格率100%，成本却比预算降了 15%。“项目管理可不是‘差不多就行’，” 我常跟团队说，“每道工序都得算细账，每米线路都要成精品。”

如今我的办公室墙上挂着两张地图：一张标着我参与建设的特高压线路，像金色丝带缠绕在祖国版图上；另一张是藏中联网工程的卫星地图，密密麻麻的红笔标记着当年攻克的每一处难点。33岁那年，我戴着“青藏高原电力天路卓越贡献奖章”站在藏中联网工程米堆冰川区段，胸前的党徽与奖章交相辉映。有人问我，在高原吃了那么多苦，值吗？我看着手机里藏区牧民围着通电后的电灯笑得合不拢嘴的照片，想象着当帐篷里第一次亮起电灯时，那些冻裂的手、晒脱的皮，再苦再累心里都是甜的。如今，我又带着团队奔赴烟威 1000 千伏特高压工程，要在胶东半岛继续写 “电力天路” 的新故事。