市场形势难言乐观，这就要求中钢人必须进一步激发降本增效的正能量，形成气势抓、上下共同抓、紧盯问题重点抓、持之以恒长期抓；必须自主自觉捂紧“钱袋子”，算好每一笔账，盘活每一份资源，干好每一项任务，把降本节支的效益观渗透、落实到每个生产经营环节之中。
让我们一起来看看动力厂职工是怎么干的——
制作车间焊接部是动力厂的“消耗大户”。为降低材料消耗，该厂发动全员立足岗位，广泛回收各单位拆除下的废旧设备，并自制成了生产及施工所需的垫板和预埋件。可别小看这一“动员令”的效应，去年，焊接部仅靠利旧，就制作垫板、预埋件达43t，节支17万余元。
如今，随着200万/年球团项目的建设愈来愈火热，预埋件的需求量亦急剧增加。动力厂职工继续发扬好作风、好经验，在回收废旧、利用废旧上大做文章。报废的称台、下料斗钢板约28t，在王新喜等干职的精心切割、打磨下，一部分被制作成预埋件20t，还有一部分则计划根据各单位的定制需求，制作成其它设备设施。此举至少可节支11.2万元。
目前，每天多积聚一点、多节约一点、多回收一点、多修复一点、多挖潜一点、多突破一点的“多一点”的自觉意识，已成为了动力厂上下的共识。从分厂到车间、从车间到班组都捂紧了“钱袋子”，算好了每一笔账，盘活了每一份资源，干好了每一项任务。
在该厂检修车间，职工王新忠正是靠着日积月累的点滴突破，促铠装胶管的加工有了大突破。
之前，普通的液压胶管已完全实现自主加工。而用于高温和热辐射区域的铠装胶管的加工，则因铠装毛头的问题，一直未能实现自主制作。对此，王新忠一直在深钻细研，并于近期有了新的突破。
他将各种规格的焊管切割、制作成专用的套管，用于铠装毛头的扣压。同时，针对局部磨损且仍有利用价值的铠装胶管，定制了过渡接头，可将破损部位切割、对接，这样能够使其实现再利用。
“这一突破，每年至少可为企业节支1万余元。”在为王新忠点赞的同时，动力厂职工还这样说，降本增效，必须深入意识、重在行动，关键在于要有担当精神。只有敢于担当，才会从点滴的工作中去节能降耗。
三电班的职工就很是敢于担当。他们充分精打细算，充分发挥技术优势，通过优化系统、增加内存等举措，升级了50余台电脑，既减少了此次全公司办公电脑更换的费用达20万元，又盘活盘优了资源，十分利于职工工作效率的提高。与此同时，他们还自主顺利完成了桥坡底棚户区改造项目所涉的监控安装工程。过程安装了114个高清摄像头、64个宽广角高清球机、10台全天候云台、32台宽广角全天候防高空坠物摄像机，可节支30余万元。
“只要大家用用心、弯弯腰、动动手，我们就能在废旧中捡出一座‘金山’来。”这则是公辅班职工的担当。他们将各单位淘汰的废旧空调拆卸后实施大分类，回收、修复了蒸发器、冷凝器、电器接触器、压力开关等部件，用做备件。此举约可节支10万元。
如今，随着“多一点”自觉意识的入脑入心，动力厂全员已把效益观念渗透、落实到每个生产经营环节之中。