8月15日，公司召开贯彻习近平总书记重要指示批示精神推进高质量发展工作会议。会议深刻领会国网公司和省公司贯彻习近平总书记重要指示批示精神推进高质量发展工作会议精神，落实公司十届二次职代会暨2023年工作会议要求，总结上半年工作，安排下半年任务，担当作为、聚力攻坚，全力支撑省公司在具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设中站排头、当先锋、作表率。
公司执行董事、党委书记吴永杰在会上作了题为《增强政治定力 务求实干有为 安全优质高效完成全年目标任务》的报告。总经理、党委副书记丁道军主持会议并传达了省公司贯彻习近平总书记重要指示批示精神推进高质量发展工作会议精神和省公司2023年建设专业年中工作会议精神。领导班子成员车兵、夏顺俊、陈莉、王昊出席会议。
上半年工作回顾
吴永杰表示，今年以来，公司深入贯彻上级决策部署，坚持稳中求进工作总基调，全面推进建设施工、电网检修、应急抢修等工作，安全生产保持稳定，施工管理井然有序，经营管理稳中向好，技术管理持续提升，党建引领全面深化，顺利完成各项任务指标，总体呈现良好的发展态势。
背景介绍
吴永杰指出，公司上下要以习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神为根本指引，坚决贯彻落实网省公司工作部署，聚焦主业主责，增强核心能力，坚定“五个把握”，做到“五个全力”，真抓实干，步步为营，为省公司站排头、当先锋、作表率贡献力量。
一要把握学以致用，全力推进主题教育。要坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，锤炼党性和指导实践，推动安全生产工作顺利进行。
二要把握“两个至上”，全力保障安全生产。要落实安全责任、打牢安全基础、强化安全监督、培育安全文化，紧绷安全之弦，做到守土有责、守土尽责，坚决维护电网安全稳定局面。
三要把握大局大势，全力支撑新型电力系统建设。要深化政策理论学习，在“两个战场”中靠前作为，在新能源项目上主动实践，奋力在思想观念、技术技能、装备工具上再升级、再优化，支撑好新型电力系统建设。
四要把握能力提档，全力建强干部人才队伍。要打造高素质干部队伍，建设高水平人才队伍，营造高质量干事氛围，为增强公司核心竞争力提供关键支撑。
五要把握综合治理，全力推动高质量发展。要塑造行业品牌，推进创新攻关，开展问题整改，瞄准高质量发展目标，持续优化体制机制，完善治理能力，不断增强自身竞争力、创新力和抵御风险的能力，更好地支撑省公司在国网系统的排头兵地位。
下半年重点工作
吴永杰强调，做好下半年工作，总的要求是：践行基建“六精四化”管理要求，全力以赴保安全、抓建设、管技术、稳经营、强党建，确保高质量完成全年目标任务。
重点做好六个方面工作：一是突出政治引领，以更高质量推进主题教育。二是突出底线意识，以更大决心筑牢安全防线。三是突出全局谋划，以更实举措抓牢施工管理。四是突出过程管控，以更严要求深化技术管理。五是突出精益管理，以更宽视野提升经营质效。六是突出强基固本，以更高标准加强党的建设。
总结发言
丁道军在总结讲话中要求，各部门、各单位要开展专题学习，将会议精神全面、准确地传达到全体干部员工，要始终保持“严细实”的作风，坚持“两个至上”，强化安全体系建设，压紧压实安全责任，要以经营整体效益最大化为目标，统筹平衡、兼顾长远，延续良好发展势头。
公司三级职员，副总师，现职中层管理人员，四级职员、五级职员，五级及以上专家参加会议。
部门及基层单位发言
会议上，相关部门及单位作专题发言。
纪委办公室
纪委办公室负责人作廉洁风险预防监督专题发言。上半年“清风项目部”廉洁风险预防监督体系初步形成，协同监督有效推动重点业务领域管理提升，并指出当前存在的六个方面的问题和困难。
检修管理部
检修管理部负责人作检修业务实施与规划专题发言。上半年检修业务全面推进精益化检修，高效开展应急抢修，
合理组织 A、B 类检修，合理谋划施工组织，高度重视检修准备，深化“五级五控”实施；建设检修柔性班组，重视青年员工培养，加强分包能力提升。下阶段检修业务需在五个方面做好强化和提升。
输电一分公司
输电一分公司负责人从三个方面作省外工程施工组织专题发言。积极开展调研，做实做细前期策划；抓实过程管控，突出自身管理亮点；强化交流总结，优化自有管理模式。
土建分公司
土建分公司负责人介绍了了土建分公司经营管理模式从发现问题被动转变，向规范化经营主动求变的调整情况。
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编辑：顾妙淼