他们出实招，力促管理升级！

刘许亮说，要以奖励为杠杆，以班组为单位，从成本、安全、质量、环保等方方面面，确保管控责任到岗；强化对标，选树岗位旗帜、先进标杆，宣传典型事迹、推广亮点做法，全面形成争先争优的工作氛围。

高艳雄说，今年，他们以当班的原煤上量曲线图为结果，将原煤入洗总量、原煤小时上量纳入了各班组及相关岗位的评比范畴。同时，通过进一步拓展评比范围，把对标项目由产质量、成本拓展至环境卫生清理、岗位记录规范、班组创新性工作开展等方面。最关键的是紧抓浮选工这一关键，把洗煤一、二工段的浮选工进行对调，使其在对标学习、借鉴中，不断提高专业知识和操作水平，力促指标进一步突破。