先进班组
铆足干劲 亮出“成绩单”
中阳钢铁炼铁二厂高炉维修班是一支技术超群、敢于克难、积极进取、服务热情的队伍。一年来，该班组全员紧紧围绕“体现责任担当，守护中钢重器”的核心，心往一处想、劲往一处使，积聚合力，上下同心，出色完成了高炉检修、设备升级、项目攻关等工作任务，保障了高炉的稳定顺行。
学理论、重实践，把培训工作移到现场。“没有技术，就不是一个合格的中钢人。”该班组牢记董事长的这一精神指示，实施了“一周一培训”“半月一大考”“一月一实操”的管理方法。在这一管理方法的驱动下，该班组又创新做法，将理论培训从教室搬到生产现场，以具体的设备为例，展开针对性的培训，让职工既学到了设备的原理，掌握了设备的维护方法和操作技巧，又对生产现场有了更深入的了解。“理论+实践”的学习培训方法，使得班组人员的技术水平有了大幅提升，实现了以技术强势赋能设备稳定运行的效果，取得了高炉区域设备运转率达99%的优异成绩。
讲事故、防违章，把安全种到职工心中。为将“隐患无处不在，意识和责任必须人人都有”“事故不为零，一切皆为零”等理念落到实处，该班组负责人时刻保持着如履薄冰的谨慎态度，做好每一位职工的安全提醒和每项作业的监管确认。不管是面对日常的设备维保，还是繁重的检修任务，该班组全员牢记“安全第一”“不安全不作业”等理念，并逐步养成了安全化、规范化、程序化、标准化的作业习惯。同时，充分利用班前、班后会，给职工讲事故案例、组织观看警示教育片，并通过举办安全讲述、现场提问等形式多样的安全活动，吸取他人教训，警醒自己，规范陋习，真正把安全意识内化于心、外化于行，实现了班组安全无事故。
抓关键、重改善，把难题转变为新成果。针对出现的设备老化等问题，该班组职工以“解决问题就是在创新”的工作方法，把设备的难点、痛点、堵点变成了攻关课题。过程中，他们三人一组、五人一群，组成攻关小团队，瞄着问题去，追着问题走，带着问题干，将一次次解决问题的讨论会从站班室开到现场，再从现场开到站班室，从中找到了解决问题的“最优解”，大幅提升了高炉系统以及附属设施的稳定性。数据显示，今年以来，该班组共解决设备类问题20余项，其中有6项在公司的“五一”技改表彰大会上获奖。如今，该班组已把设备难题变“课题”、课题变“成果”的做法，形成了一种工作“新风尚”，为高炉的稳定顺行持续保驾护航。
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