抓关键 用良方
过好“紧日子”
“精打细算，过‘紧日子’。这不是一时之需，而是换取未来‘好日子’的长久之计。”当下，中阳钢铁计控处职工集中精力做好自己的事，坚决打赢生存保卫战、降本增效攻坚战。
现在，让我们一起看看他们有哪些具体的思路和做法：
讲清形势，激发全员降本增效的意识。“近些月，钢铁市场持续下行，生产经营形势不容乐观，我们要做好长期过‘紧日子’的思想准备……”如今，类似的情形，每天都会在计控处各班组的站班会上上演。今年以来，面对严峻的经营形势，计控处通过周例会深刻剖析、站班会即时传达、微信公众号广泛传播等多渠道并进的方式，深入开展形势任务教育，旨在全面激发职工降本增效的自觉意识和责任担当。
向内挖潜，精打“铁算盘”、算好“节支账”。聚焦设备管理，建立健全设备全寿命周期管理制度，加强日常维护，并应用智能温控器、智能遥控断电开关等手段，为设备安全稳定运行“保驾护航”；聚焦修旧利废，边角料等回收的废旧资源被制作成了红绿灯架、监控架，仪表、接线盒等闲置资源实现了再利用……时下，计控处节支降耗的氛围持续高涨。广大职工扎根岗位，有的放矢，达到了物尽其用、减少支出的预期效果。
找准突破口，提效有方。进一步优化组织机构，明晰各部门责任清单，通过减少横向协调、强化纵向管理，实现了管理层“瘦身”；进一步优化分配机制，充分调动职工降本增效的积极性。例如，紧盯物流运行状况，管理层通过完善硬件、调整计量模式等有效措施，促车辆的聚集率降低了50%，计量效率提高了50%。紧盯繁琐的运行流程，职工们充分利用智能化、信息化技术，优化运行程序，实现了各类报表的自动生成、补单数据的自动上传、高线数据的自动稽核；进一步加强安全管理，在消防设施的完好性、计量数据的安全性、高空悬挂物的稳固性、计量设备防雷接地的可靠性等方面精准发力，做实做细了隐患排查，有力确保了运行的稳定性。
END
