如何提升工作质量？这套“组合拳”亮真招

自“质量月”活动开展以来，中阳钢铁计控处全员牢记“质量是第一责任”的理念，凝聚共识，打出一套“三抓三围”组合拳，推动工作质量整体提升。

抓思想，围着品牌标识“干”。内控部紧紧围绕“精准计量、精细挂牌、增强质量意识”的主题，开展了质量问题“回头望”活动。交接班会上，借标牌乱码流入市场等典型案例，教育职工从行动上严格落实“一件一挂牌、一件一确认”的工作要求。与此同时，让职工在“质量月”活动主题条幅上郑重签名承诺，并发表质量行动宣言，营造出了人人关心、重视、追求和创造质量的良好氛围。

抓责任，围着数据质量“干”。外控部积极践行“大质量”理念，在查异常、提升数据质量上狠下功夫。一是积极开展了全员“查异常”活动，通过深入剖析异常数据，向前追溯到车辆制卡信息、一次计量、二次计量、原发数据以及个人操作等各个环节，确保问题“跑不掉”，从而实现数据和操作管理的闭环；二是对计量设备展开全面检查，加强计量器具全生命周期管理，以保证计量器具稳定运行和计量数据全过程受控。

抓管理，围着工作标准“转”。综合部在持续改进绩效考核标准，确保其时效性和准确性的同时，针对岗位说明书中存在的问题，作出系统的优化调整，简化“操作指南”，进而推动全员“上标准岗，干标准活，做放心人”。