小处着手 细处着眼
“降”出实效
当前，面对严峻的经营形势，中阳钢铁仓储中心坚持以“物尽其用、时尽其争、人尽其才”为驱动，深入推进全员、全岗位、全要素、全过程的系统性降本增效，形成了“血战”到底的有效力量。
“3#挖机的大臂、小臂又出现裂缝了，已失去修复价值。”虽然3#挖机已达到“物尽其用”的效果，但面对更换一套大小臂至少需支出10万元的成本账，职工王凤飞不甚甘心，欲将这笔支出省下来。只见他把此前报废的挖机上的大小臂拆卸下，进行了一番润滑，然后安装至3#挖机上。如此一来，此举在变废为宝中，实现了节支降本。
修旧利废“有实招”，降本增效“有作为”。在王凤飞看来，只有不断在盘活闲置资源和废旧资源再利用上“做文章”，才能深挖降本潜力、拓宽增效空间。他说到做到，这不，近些日子，又成功修复了10支挖机后支腿油缸，可节支4000元。
时下，像王凤飞这般以修旧利废彰显责任担当的例子举不胜举。而且，在持续不断的实践中，广大职工还总结出了诸如“能修不换，有旧不领新”“能替换小配件就不整体更换，能拆配组装就不整体报废”等工作方法。
例如，8#铲车的变速操纵推拉杆被磨损出一条较深的磨痕，若不及时修复，极易发生断裂。见状，职工王宝清先对其磨损部位实施堆焊，后再细致打磨，从而进一步延长了该推拉杆的使用寿命，可节支700元。
还有通过拆配，成功修复一台挖机后传动轴，节支了1200元，也是王宝清的作为。
回收的细铁丝被编织成转动部位的防护网，修复电喇叭、卧式千斤、刹车油缸、蓄能器……数据显示，前段时间，王凤飞、王宝清他们通过修旧利废，创效3万余元。
