为落实落细公司今年“两会”提出的“强化供方管理，扩展供方资源，培育核心供方，转变管理理念，实现合作共赢”的新时期供方管理工作要求和陈根卫董事长在公司2020年度优秀供方表彰大会讲话精神要义，聚焦当前送变电分公司工程分包领域存在的主要矛盾和突出问题，解放思想，统一认识，深化工程分包领域适应性改革，破解矛盾，提升市场化资源配置能力。4月16日，送变电分公司在萧山基地502会议室召开2021年度分包商会议，分公司领导班子，39家分包商代表，以及分公司职能部门、区域项目部负责人参加会议。
送变电分公司经理、党支部副书记钱旭跃做了题为《凝聚共识 担当责任 诚信经营 同创共享实现共赢发展》的讲话，总结回顾了2020年分公司工程分包领域整体情况，查找剖析工程分包管理中存在的突出问题和症结原因所在，明确了分公司下一阶段工程分包适应性改革管理思路，在当前分包单位已成为项目实施主力情况下，希望各家分包商能够正视自身问题，不断加强能力建设，大家坦诚相待、真诚合作，同送变电分公司一道共同开创“携手并进、合作共赢、同创共享”的事业发展新篇章。
会上，送变电分公司经营管理部、项目管理部、安全监察部、送电工程部、变电工程部及建筑工程部负责人分别从分包合同条款修订、分包约谈实施办法、机具管理、近年来工程分包领域典型问题及2021年工程分包治理重点工作和要求进行了宣贯。
为营造“依法合规、风清气正”的工程分包管理生态，分公司副经理、党支部纪检委员陈加炳作了廉政教育。
为抢抓国家新一轮新能源发展机遇，依托工程分包商积极寻找可投资开发新能源项目资源，会议安排了新能源（光伏发电）项目市场开发专题讲座。
2021年，是“十四五”的开局之年，也是送变电分公司迈向新高度、实现更高目标的攻坚之年。送变电分公司将继续在市场拓展、项目标准化管理和分包管控上下功夫，激发新能量，开启新征程。
