我必须不停地奔跑
才能留在原地
“唯有用心方能做好，
唯有做好方能认可，
唯有认可才能胜任。”
这是他的工作理念。
在综合办，
前一秒是党工团，
下一秒是人料机；
到项目上，
他是项目经理，是技术员，是安全员，
是综合管理员、预算员、资料员
……
他
就是我们今天的主人公
张必亮
个人简介
张必亮，1987年生，2007年入党，2012年入职，土建施工分公司项目部技术员，副高级工程师，现任常熟换流站四通一平包2工程和桩基A包工程项目负责人。曾获省公司优秀共青团干部，公司先进个人、优秀党务工作者等荣誉。
来得及，我是跑着走的。
2014年，他成为分公司综合办主任。那时分公司的综合办就是总管，一边是党工团等事务，一边是前方施工的保障。张必亮告诉每个项目负责人“我是项目部一员，后方的事您安排我”。
一天早上9点钟，张必亮突然接到南京换流站负责人的电话，现场急需租赁一批钢制孔洞盖板，货还要当天送到工地。
没有埋怨，也无需项目部过多的解释，张必亮紧急行动起来。经过上下左右多方协调，1米圆形20块、1.2米圆形60块，60*60方形184块，来自大江南北的264块盖板，终于在下午五点一刻发出最后一车，保证了现场急需。
8个小时，往返江南江北4趟，虽在奔跑，可他很满足。“需要后方协调办理的事，找必亮就行”，这是他在分公司综合办期间，兄弟们说的最多的一句话。
重返一线的多面手
2018年，分公司工程越来越多，“工程负责人”急缺！多面手张必亮，紧急时刻再次重返前方一线。
500千伏大港变，是当年的重点工程，以解决镇江市迎峰度夏高峰100kW用电缺口需求，确保务期必投。
八个半月的工期，中间还含有春节，工期非常紧。他知道每一次暴风雨来临都饱含深意，在施工一线的道路上只有不停奔跑，才是送变电人的作风。
他首推以“单日”为节点的进度执行计划，将每个作业面、每道工序的工期细分至日，并精确每个作业点工人、机械数量，严格日工作计划的执行，在保障工程安全、质量的同时，有效推动了工程的如期交付。
2019年5月15日，大港变正式带电运行，重返一线的多面手再一次交出了一份满意答卷。
从“一张白纸”开始
2019年6月，来到常熟换流站的张必亮将从“一张白纸”开始。他要在这张“白纸”上依次“画”上临设办公区、站内道路、围墙、桩基……
白鹤滩-江苏+800千伏特高压工程的临设是一个独立合同，临设办公区将是业主、监理、设计等单位在现场的办公场所，布置的合理性、功能的全面性和舒适度最能展现公司的管理水平。
张必亮负责临设办公区的策划和施工工作，这绝对是一项挑战性的工作。多少个夜晚挑灯夜战，多少次意见征求，多少天在现场琢磨，多少遍修改方案……
10月21日，白鹤滩-江苏工程常熟换流站现场检查及协调会后，业主项目经理俞越中由衷地说道：“世界上怕就怕‘认真’二字，“认真”我就服张必亮，临设的整体策划和细节处理都令人满意，省送的水平就是高！”
认真地奔跑在新事物的路上总会有曲折、有故事。说起协调会前一晚的经历，张必亮仍心有余悸。
10月20日晚上八点，办公区会议室会议系统整体联调，进行最后一次实战模拟。意外出现了，投影仪屏幕与电视机画面无法同步，两台电视机屏幕出现闪屏。
张必亮的脑子瞬时懵了一下，又迅速让自己冷静下来。“距离明天会议还有十二个小时，还来得及，我们是跑着走的”。
排查问题、制定解决方案：更换高频线和电视机。可现实是已入夜，所有商店都已关门，无处购货。他决定兵分两路，一路人员负责联系高频线卖家，一路人员联系电视机卖家。
23点45分，高频线到达现场，0点50分电视机到达现场。1点20分，幕布画面正常、电视机画面正常、音响正常、灯光正常…
10月21日上午，会议顺利召开。
他知道只有拼命往前跑，才能践行送变电人的“四特精神”，才能在公司提质增效活动中发挥一颗螺丝钉的作用，才能在后续常熟换流站等工程施工中展现苏送排头兵人的风貌。
奔跑的终点不再是原地，
还有远方，
还有最初的梦想。
供稿：土建分公司党支部
编辑：江苏省送变电有限公司融媒体小组 潘玥