11月6日，变电分公司组织召开了“隐患排查分析负责人专题会”，对在隐患排查分析整治工作中暴露出的问题和现场安全管理工作中存在的薄弱环节进行分析总结。
自10月19日起，该公司组织开展了“隐患排查分析整治”活动，对分公司在建工程安全隐患进行了全面的排查治理和分析，确保各项安全管理工作监督到岗到位。
活动期间，该分公司制定了“隐患分析排查计划表”，指导各工程项目有的放矢地开展隐患自查及整改工作。该公司3个检查督导小组赶赴1000千伏潍坊变、500千伏寿光扩、500千伏金乡、高青、兰陵变等9个在建工程项目，对安全隐患自查工作情况进行督导检查，并对现场施工安全隐患开展了进一步的分析查找。通过深入查找，在各工程项目发现了安全隐患共计14项，并认真督导项目部完成了问题隐患的闭环整改。
总结会上，变电分公司要求各工程项目通过“管理学标准、施工学规程、作业学程序”的方式加强安全管理工作，全面提高标准化管理水平，将安全隐患消灭在萌芽状态，为工程施工安全保驾护航。（葛琳 傅尧）