甘做产品形象“守护者”

“客户是产品的检验员，质量是产品的告知书。”薛志明以近乎苛刻的标准要求自己，班中不定时拿着强光手电穿梭在成品库区，逐卷排查大圈、未剪切头尾等问题，决不让一件有瑕疵的成品装车离厂。据了解，为提升收集质量，他反复钻研吐丝机、辊道与布料器的运行参数，通过微调吐丝机频率和护料板角度，让线圈精准落在散冷辊道中间，有效避免了集卷筒挂钢事故。

临危不乱，以经验化解突发险情。多年来的深耕细作，薛志明对精整工序的每一台设备、每一个故障易发点都了如指掌。一次白班巡检时，散冷辊道链条突然脱落，为避免生产中断、轧件轧废，他沉着指挥主控台暂停过钢，将散冷辊道切换至爬行状态，随后带领散冷工用钩子辅助链轮转动，促辊道慢速平稳前行，成功轧制完粗轧辊道内的剩余轧件。

“孤举者难起，众行者易趋”。作为班长，他还倾力打造“以老带新、互帮互学”的氛围。例如，针对班组整体理论知识水平薄弱、应急处置不熟练、安全意识淡薄的短板，他以身示范、耐心讲解，手把手将实战经验中总结出标准化的应急流程教给大家，使得全员的技能水平稳步提升，安全意识深入人心。

此外，在薛志明心中，“降本增效不是口号，而是融入每一项细节的行动力”。他带领班组从点滴处挖潜力、找空间，通过优化工艺参数，降低散冷区、成品包头尾剪切量；倡导工器具修旧利废，让“节约一度电、减少一厘回炉钢”成为班组行而不觉的降本习惯。