公司召开安委会（扩大）会议
内蒙古送变电公司 
1月13日，公司召开安委会（扩大）会议。党委书记、董事长白文光主持会议，公司领导班子成员、副总师级高管、本部各部门负责人、所属单位负责人参加会议。
会上，安全监督部全面总结了公司2024年安全管理工作，通报了岁末年初安全隐患专项排查整治情况，梳理分析了各级检查中发现的问题及隐患，同时对2025年一季度安全生产工作进行了安排。
党委委员、副总经理、总工程师赵俊文在会上强调：临近春节，项目部要加强收工前安全检查，结合建设单位要求，合理安排甲供设备的接收和保管，并做好库房、材料站的防火防盗工作；二月初进入复工复产阶段，停工项目要严格执行开复工报告制度，积极关注进场班组的工作状态，强化分包队伍管理，利用好黑名单制度，确保结转项目安全高效推进。
党委委员、总经理程广通结合当前形势对下一步工作进行了全面部署：一是抓培训。各单位要积极组织职工认真学习，不走过场、求真务实，切实提高安全管理水平；二是抓检查。进入冬歇期后，撤场人员容易麻痹大意，要从队伍稳定、交通安全等方面全方位加强检查，确保休整期安全稳定；三是抓整改。各单位要对2024年检查发现的问题进行梳理，认真总结、举一反三，针对性地制定措施、整改闭环；四是抓分包，督促各级负责人到岗到位，立足培训和实操严格管控进场人员，从细节入手巩固安全管理基础；五是抓智慧工地建设，加大安全管控一体化平台的应用力度和范围，通过信息化手段助力现场安全。
党委书记、董事长白文光在对2024年安全管控成效表示肯定的同时，对于抓好2025年安全工作寄予希望：施工行业的安全生产形势始终严峻，要严格执行安全管理制度，继续加大安全经费投入，从思想上足够重视，提高对安全事故的认识和对事故后果的预判，进而主动规避风险、杜绝违章，将施工管理抓在日常、严在经常，为企业行稳致远确立保障。
作 者：任 鹏
编 辑：高永明
复 审：谢明洁
终 审：王海波
