变电第三工程处组织项目经理交流施工经验
内蒙古送变电公司 
为进一步提升项目管理水平，2月10日，变电第三工程处组织项目经理交流施工经验，为2025年承建项目顺利推进做好准备。
项目经理作为项目履约的第一责任人，肩负着保证安全、质量、进度和效益的重要使命，必须以高度的责任感全程主导把关。同时还要不断加强与业主、监理、厂家、地方政府部门及其他项目部间的沟通与合作，促进信息共享和资源整合，高效推动项目高质量投运。
本次交流旨在复盘施工过程，共同探讨新思路、新方法，分享工程技术与管理经验，切实解决困扰施工的难点堵点问题，优化现有流程，提升工程质效。11位项目经理结合自身实践，紧紧围绕项目整体策划、施工组织、管理创新、技术攻关、沟通协调、成本控制等方面进行发言，其中涉及芒哈图500千伏升压工程、巴中500千伏变电站扩建工程、乌海500千伏变电站扩建工程、千里山500千伏变电站扩建工程、商都光伏工程等项目。
通过此次活动，各位项目经理明确了下一步工作方向。大家表示，将在今后的工程管理中灵活运用现有经验，针对新情况继续积累新经验，抓细抓实安全生产工作，打造更多的优质精品工程，全力以赴完成年度目标任务。
作 者：闫思源
编 辑：高永明
复 审：谢明洁
终 审：王海波
