5月12日，公司召开五月份工作例会。党委书记、董事长白文光出席会议并讲话，党委委员、总经理程广通主持会议，经理层班子成员、在呼副总师、各部门、各单位及所属中心负责人参加会议。
会上，各单位从党建工作情况、经营指标完成情况、安全管理情况、重点项目建设情况、重点工作落实情况、需要公司协调解决的问题等方面进行了汇报。各部门汇报了近期重点工作完成情况及下一步工作计划。安全监督部传达了上级文件精神。会议还组织学习了违反中央八项规定精神典型问题的系列文件。
白文光对公司总体工作作出部署。他强调，一是要压紧压实安全生产责任，坚持问题导向、强化措施落实，切实加大自查、巡查力度，从源头消除各类风险隐患，全面筑牢安全生产防线。二是要持续提高政治站位与思想认识，以“等不起、慢不得”的紧迫感补短板、强弱项，全力冲刺二季度经营目标。三是要认真排查欠薪隐患，确保农民工工资支付到位，保障农民工的合法权益。
程广通在会上指出，一是要以经营目标责任书为纲倒排工作计划，加快推进已完工工程结算和应收账款回收，以“赶早”意识和“紧迫”状态强化执行效能，全力抓好各项重点工作。二是要全面提升履职担当能力，将隐患排查治理纳入常态化、长效化工作机制，发挥奖惩制度与约谈考核的效力，全面防范并遏制安全生产事故，推动安全管理水平再上新台阶。三是要多措并举把控项目进度，持续推进标准化建设，狠抓质量过程管控和逐级进阶创优，以高标准的施工过程管理，推动新能源项目按期达标投产。四是要增强市场敏锐性，提升项目跟踪能力，积极参与区内外项目投标，加大市场开发力度，全面提升公司竞争力。五是要牢固树立合规管理、精益管理理念，通过ERP系统“穿透式监管”，加强过程管控，推动企业高质量发展。
作 者：范婷婷
编 辑：高永明
复 审：谢明洁
终 审：王海波
