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“三型一流,数我最牛”2025年度苏送青年“财”艺荟

“三型一流,数我最牛”2025年度苏送青年“财”艺荟 江苏省送变电有限公司
2025-12-17
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为进一步加强财务队伍建设,激发青年员工活力,12月11日,公司财务部组织召开“三型一流,数我最牛”2025年度苏送青年“财”艺荟。公司总会计师、工会主席贺雪霞出席交流会并讲话。10名财务部青年员工上台分享属于他们的2025工作总结。


青年“财”子 知行并重


交流会上,10位青年员工在总结回顾全年工作的基础上。结合自身岗位实践,围绕业财融合、数智转型等方面积极阐述了自己对财务工作的系统性思考,展现出财务青年勤学善思、锐意进取的良好风貌。

青年员工丁可涵

负责资金结算、集中支付管理及农民工工资支付统计整理并撰写了两期通报,通过构建审核体系、标准化个性化台账管理、强化协同沟通开展工作,下一步推进业务标准化、风险链条化、工作有序化。


青年员工杜天骋

分享了从业务一线转入财务部门的经历和感悟。他致力于串联业务证据链,以 “业务伙伴” 为定位践行业财融合,通过施工现场、核算工作、档案整理等工作了解服务,理解业务。


青年员工吴彦凝

总结了总账核算、报表出具、往来数据治理等工作,清理多笔长账龄款项,直面工作痛点并转变应对思维,下阶段将精进专业、深化业财融合。


青年员工尤昊

分享了收入成本管理、结算与存货管控、成本盈亏核算等核心工作,强调细心严谨、主动协同与持续复盘的工作心得,并对新员工提出适应岗位、主动请教、保持空杯心态的建议。


青年员工王炫力

总结了在银行账户与数字钱包的资金管理工作中构建的“三核联动”的系统工作视角,分享了全链条管控与闭环思维,确保资金流动的准确与高效。


青年员工李东霖

汇报了分公司核算与年报预审、赴京参与主数据治理与财务场景建设、入选会计大赛集训队、修订会计核算办法、推进往来清欠与司库核对等工作,并分享了合理规划、刨根问底等工作感悟。


青年员工周青

总结了在海能公司参与往来管理的收获与感悟,包括往来确认、记录、清理与分析。建立了线下台账以提升数据质量,并在系统过渡期通过AI工具辅助完成数据核对与差异查找,提升了处理效率,展示了AI赋能编程工具在工作中的重要帮助作用。


青年员工石羞月

围绕税务与信息化工作展开,涵盖了核算申报、发票管理、风险防控和数智财务四方面。重点包括异地税款闭环管理、发票100%电子化、风险自查整改,以及利用智慧平台提升合规与效率。


青年员工陈明仪

分享了从出纳到主办会计的岗位经历,直面“时间紧、合规严、数据散”三大困境。通过严格审核、流程优化及数据赋能业务,担任“保障者、护航者、管理者”角色,实现业财融合与价值提升。


青年员工郑立涛

围绕“小岗位服务大循环”主题,从三方面展开:一是通过制度优化、流程压缩及数智平台提升业务质效;二是强化内外协同,深化业财融合;三是从事前预算、事中管控到事后分析,多点把控守牢合规底线。




领导“财”训,寄望担当

贺雪霞对青年员工的成长给予了充分肯定,她强调,财务人员要努力将自身打造成政治过硬、专业精湛、作风廉洁的复合型人才,为公司高质量发展注入财务青春力量。

一要“接地气”,强化服务意识,在业财融合中找准定位、创造价值。二要“善学习”,提升专业创新能力。青年员工思维活跃,要持续加强对新知识、新工具、新方法的学习应用,并将好的经验进行总结推广,促进团队整体能力提升。三要“顾大局”,在成本管控、合规管理决策支撑等方面主动作为,为公司创新成长贡献财务智慧。

公司财务部、人资部负责人及海能公司财务分管负责人参加活动



本次活动的成功举办,不仅为财务青年提供了展示自我、交流提升的平台,也进一步营造了“比学赶超、协同共进”的团队氛围。青年员工以岗位为基、以思考为引,展现出扎实的专业素养与主动的价值创造意识。

公司领导寄予的“接地气、善学习、顾大局”期望,为青年成长指明了方向,也为财务工作服务公司战略、赋能业务发展奠定了坚实基础。下一步,财务部将持续搭建成长平台、完善培养机制,推动青年员工在实践中学真知、悟真谛、长本领,为公司建设贡献更多财务智慧和青春力量。



END

供稿:财务部

排版:杜天骋

初审:张  明

终审:胡  亮


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