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【履责一线】变电二公司：履职尽责保复工 守牢一线显担当
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【履责一线】变电二公司：履职尽责保复工 守牢一线显担当

【履责一线】变电二公司：履职尽责保复工 守牢一线显担当 山东送变电公司
2025-03-11
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在省内外工程陆续复工的关键时期，变电二公司经理骆鹏以实际行动践行初心使命，强化安全管理、优化项目管控、严格计划执行、精准人员调配，全力推动各项目稳步迈向高效、有序施工的新阶段。

深耕安全领域，夯实复工基石。在复工的关键节点，骆鹏坚定不移地践行“安全第一、唯一第一”的安全价值观。严格遵循“五项基本条件”与“七步法标准流程”，全面开展复工前的安全检查工作。加强管理人员到岗到位制度，深入施工现场的每一个角落，排查潜在安全隐患，强化风险管控，确保每一项安全措施落实到位。同时，要求项目开展系统性的复工安全教育培训，从理论知识到应急演练，全方位提升全员安全意识，积极营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚安全文化氛围，为工程复工筑牢坚不可摧的安全基石。
秉持匠心精神，铸就精品工程。以“追求卓越、精益求精”的匠心态度，强化工程质量前期策划，积极推行样板引路制度，杜绝质量通病的出现，打造经得起时间考验的优质精品工程。同时，统筹规划各工程施工顺序、节点，合理安排人员、设备投入，避免抢工期现象，从而保障工程按期顺利投运
实施精益管理，赋能高质量发展。通过精细化管理策略，对工程成本进行严格把控，实现资源的高效配置，确保工程经济效益最大化。要求各项目加强与业主、分包单位的深度沟通与协同合作，确保资金及时回笼，为工程建设提供坚实的资金保障。
重视人才培养，积蓄公司发展动力。高度重视一线人员培养，根据人员不同情况制定人才培养计划，通过理论培训、实操训练、师带徒、项目实践等多种方式全面提升一线人员的专业技能与综合素质，为分公司的可持续高质量发展注入源源不断的动力。
作为分公司经理，在接下来的工作中，将继续秉持攻坚克难的精神，落实落细各项工作，以更高的标准、更严的要求，向着打造更多优质工程、推动公司持续稳健发展的目标大步迈进，为公司发展贡献坚实力量。（变电二公司）

【声明】内容源于网络
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山东送变电公司
展示山东送变电工程有限公司工作业绩，电网建设新进展，传递工作动态，传播正能量。
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