1月16日，公司召开2018年第一次安委会，传达上级安全会议精神，审议安全管理的有关文件。会议由公司总经理蔡新军主持，公司党委书记贾宏宾等领导班子成员、机关各部室及基层单位主要负责人参加会议。
会议传达了国网公司安全生产电视电话会议及省公司2018年安全工作会议精神。施工管理部就2018年一季度四级及以上重大风险施工项目做技术交底。会议审议通过了关于调整公司安全生产委员会成员的提议、关于调整公司应急领导小组成员的提议、公司2018年安全工作要点(草案)、公司2018年安全工作会议程、公司2018年安全技术劳动保护措施费用计划(草案)。审议过程中与会人员积极发言，充分讨论沟通。公司领导班子成员分别发表意见，针对具体问题提出思路和要求。
蔡总经理在总结讲话中强调六个方面重点要求：一是要建立用体系保证施工生产安全的思路，健全完善安全生产管理体系，全过程无死角管控施工生产安全。二是对安全工作要从思想上认识到位，从“1.11”严重违章事件中吸取教训，正视问题，痛定思痛，以事件整改为契机全面提升现场安全管理水平。三是深入分析现场安全管理问题，正风肃纪，清楚研判，落实四个管理，准确制定防范措施，加大处罚力度，触及红线严肃处理。四是针对管理短板要强化整改措施落地，对在建工程一定要看死盯牢，没有正式人员在场绝不开工。五是要做好春节前的停工安排以及停工期间人员的冬季培训。相关部门要做好春节保电安排和应急抢修准备。六是要妥善落实好农民工工资支付，对潜在问题要早摸排、早处理，绝不能因工资不到位而引发上访、闹事等群体事件。
图｜任长征
文｜高浪舟
编辑｜赵家萱
