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“揭榜”超越自我 “挂帅”奉献企业

“揭榜”超越自我  “挂帅”奉献企业 内蒙古送变电公司
2022-04-24
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导读:春风又绿江两岸,改革焕发新气象。


      春风又绿江两岸,改革焕发新气象。4月21日,随着公示期结束,送变电公司“揭榜挂帅”选聘所属单位经理层工作圆满落下帷幕。这一改革举措迅速高效地实施,极大地激发了广大职工干事创业的热情,为企业打开工作新局面注入了强劲动力。

      自重组整合以来,送变电公司始终坚持内蒙古能源集团制定的改革路线不动摇。按照内蒙古能源集团一届一次职代会暨2022年工作会的统一部署,送变电公司紧抓三项制度改革“牛鼻子”,迅速落实、掀起高潮,在之前三次中标工程内部“揭榜挂帅”的基础上,精心策划推进所属五家单位经理层“揭榜挂帅”,以全新的选人用人机制调动职工的积极性和主动性,全面营造了“努力干加油干拼命干”的浓厚氛围,在“公开公平公正”的运营环境中引领企业稳步向前。
      按照《内蒙古送变电有限责任公司“揭榜挂帅”选聘所属单位经理层人员实施方案》的总体安排,送变电公司“揭榜挂帅”领导小组经过充分酝酿,从资格审查、评分规则、选聘程序等方面严格把关,于3月17日利用各类平台发布选聘公告,面向全员广泛动员,分正职和副职两个批次参与变电第二工程处、送电第四工程处、运行检修分公司、市场开发中心、综合服务中心15名经理层竞聘。一场市场化改革的时代考问走进职工中间,激励着送变电公司服务祖国电网建设的初心和使命。
     纵观本次竞聘,报名揭榜者共计99人次,年龄跨度在31岁至56岁之间。在纪委的全程监督下,报名初审筛查、入围名单公示、现场竞聘陈述、八评委面试、聘任前公示等环节均在阳光下按照计划节点推进。在面试环节,入围人员从个人基本情况介绍、对竞聘单位经营情况的分析、对存在问题和困难的认识、完成经营目标的举措办法、对竞聘单位今后发展的规划和设想五方面进行了系统阐述。面对评委提问,竞聘者展现了良好的专业素养和精神风貌。整个答辩过程严谨且规范、热烈而精彩。
     “揭榜挂帅”机制的全面推行打破了送变电公司成立64年来的干部选拔常规,在坚持党管干部原则的基础上嵌入了市场化经营的科学性、灵活度与危机感,把懂经营、善管理、有改革创新精神的人才选出来、竞上去,为能干事、肯干事、干成事的优秀员工提供发展平台和空间,从而带领工程处、分子公司全面实现年初既定的经营目标,以“小家兴旺”鼎力推动送变电公司经营“整体繁荣”。下一步,送变电公司将以“一抓到底、一改到底”的决心持续深化三项制度改革,精准施策凝聚全员共识,真抓实干做强品牌建设,扎实推动企业高质量发展,为内蒙古能源集团“三强一优一大”战略推进做出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


撰 稿:高永明

图 片:冯连生



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内蒙古送变电公司
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