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【有序复工】中核CX核电送出工程顺利复工
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【有序复工】中核CX核电送出工程顺利复工
山东送变电公司
2026-03-11
2
伴随着
L6施工现场钻机轰鸣声渐起,3月
3
日,中核
CX核电送出工程正式按下复工“启动键”。面对本工程工期紧迫、任务繁重、施工难度高、安全管控压力大的现实挑战,项目部以“复工即冲刺、复工即决战”的紧迫感,统筹部署、精准施策,全力保障工程务期必成。
针对复工后“时间紧、任务重”的突出矛盾,项目部全体人员迅速收心归位,以高度的责任感和使命感投入工作。同时拿出“铁的手腕、钢的意志”,充分发挥项目技术骨干和管理团队的主观能动性,通过“管干结合、超前策划”模式,将安全管控与施工组织深度融合。为确保复工安全有序,项目部严格执行“标准化复工七步法”和“复工五项基本条件”要求,扎实组织开展人员教育培训、安全技术交底以及复工收心会,确保全体施工人员以最佳状态投入工作,全面压实安全生产责任,筑牢现场安全防线。
项目部结合工程实际进度,
同步推进月度施工策划,针对3月底即将启动的架线施工阶段,科学统筹3月至6月密集架线施工窗口期,优化资源配置,细化节点目标,为后续施工提供精准指导。
同时,项目部联合监理项目部对作业现场环境及施工机具开展“全覆盖、无死角”实
地复勘,重点核查地质条件变化、设备状态及临时设施稳固性,确保风险识别
到位、防控措施闭环。针对有限空间作业、高空作业等高风险环节,
组织
开展了
防范
气体
中
毒
、高空坠落、触电及“五备三报一救护”等专项应急演练,通过“实战化”推演检验应急预案可行性,提升全员应急处置能力。
目前,项目部已全面进入
“冲刺状态”,后续将持续强化过程管控,科学调配资源,严密防范安全风险,严格落实质量标准,确保安全、质量、进度
协同推进
。
(
迟杰夫
)
【声明】内容源于网络
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