近日, 公司召开2023年内审总结会。党委委员、副总经理、总工程师赵俊文主持会议，内审组全体成员参加会议。
此前，内审组于6月19日至7月21日，采取查阅资料、询问了解和现场检查相结合的方式，对11个部门、16个工程处、分（子）公司以及10个在建工程项目部进行了整合管理体系运行情况内部审核，在673项审核内容共发现20个一般不符合项，同时就整改工作作出了具体安排和要求。受检单位和项目部在规定时间内完成原因分析，并制定了纠正、改进措施。
管理者代表赵俊文在会上对整合管理体系一年来的运行情况给予了肯定，所有员工环境意识有所增强，职业健康安全意识逐步提高，有关标准提出的要求逐步融于日常工作，是充分的、有效的、适宜的。公司2023年质量目标、环境目标、职业健康安全目标与当前管理水平是相适应的。
同时他对下一步贯标工作提出了具体要求，一是要继续完善现场整合管理体系，加强对分包队伍的管理，规范企业内部管控，满足业主需求，推动公司又好又快发展；二是各职能部室要多从实际出发编制、修订制度，通过继续加强制度管控不断提高公司整体管控水平；三是要深刻认识PDCA循环理念，重视持续改进，提高风险防范意识，有效推进各项管理工作再上新台阶；四是要以外审为契机，加强学习交流，检查不足、补齐短板，切实提升贯标队伍的业务素质。
作者：刘 畅
编辑：高永明
审核：张 超
