实行看板管理
提升管理水平
钢/轧/一/厂
为进一步直观呈现月度经营管理结果，用数据指标指导生产，自元月起，中阳钢铁钢轧一厂在各会议室、站班室均设置了月度班组、工段主要指标排名看板，以这种看得见的管理方法，促进管理升级。
月度指标看板内容主要涉及转炉、连铸、一高线、三高线、棒材线五大主体生产工段，将质量指标、安全管理、设备管理、综合成本、精神文明、技改创新等方面的具体数据，用绿、黄、红三色，在表格中醒目地标记出具体数值和月度排名，让指标数据更集中、直观。
效益决定利益，利益调动执行力。看板的设置，让各工段、班组的经营管理结果一目了然。据一名班长介绍，通过横向、纵向对比，他们工作的方向更明确、重点更突出、执行更精准有力了。
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