春节已过，又是新岁。2月19日，蒙曦分公司采取“现场+视频”的方式召开节后收心会暨工作部署会议，引导干部职工从“节日模式”切换到“工作状态”，收心归位起好步，凝心聚力为公司新的一年高质量发展开好局。
会上，蒙曦分公司经理刘智勇总结了上一年度取得的成绩，分析了目前存在的困难，并对2025年重点工作作出部署和提出具体要求。一是要全员收心归位。迅速克服“节后综合征”，全身心投入工作，实现人员、思想、状态和工作的全面归位。二是要严明纪律要求。严格遵守工作纪律和规章制度，落实公司考勤和请销假制度，提升员工组织纪律观念，提高工作效能。三是要狠抓各项工作落实。各项目部要做好分包队伍的教育、培训、考核工作，细化工作任务，合理规划施工进度，确保工程项目能够按时顺利完成。四是要强学习、增才干。要及时跟进学习最新规程规范及安全质量管理制度，让学习融入日常、成为习惯，切实将学习成效转化为安全生产新业绩。
本次会议的召开，为下一步工作明确了方向、凝聚了力量、提振了士气。员工们表示，新的一年将以崭新的姿态和昂扬的斗志，全身心投入到工作中，立足本职工作，不断提升业务能力，提高工作效率，助力送变电公司和蒙曦分公司高质量发展贡献力量。
作者：张丽平
图片：张丽平
编辑：谢明洁
复审：高永明
终审：王海波
