加快推进科技创新和信息化建设
创新决定发展，创新决定未来。深入领会中央关于“大众创业、万众创新”的精神。
将创新贯穿于电网施工、运维检修、应急抢修全过程，向创新要安全、质量、效率、效益、市场。陕西送变电工程公司落实省公司行政1号文件精神，完善科技人才选拔机制，制定优秀人才培养方案，发挥创新带头人的作用。同时，完善激励机制，激发创新动力和活力，营造全员创新的浓厚氛围。
制定科技创新规划，坚持“实际、实用、实效”导向，围绕特高压工程施工、大截面导线展放等技术与管理重点，大力开展职工技术创新，攻克一线施工难点，提高工作效率，减轻劳动负荷，增强安全质量保障。将一些小发明、小创造、小革新等微创新结合起来，确保完成实用新型，力争获得科技进步、典型经验或管理创新成果。督促和鼓励各基层单位及时申报和推广工法、专利和科技成果。
持续开展互联网系统清理工作，全时段监控系统运行情况，及时发现和处置异常状态。实施信息机房改造项目，建立服务器双机热备份系统，保证服务器出现故障时不间断切换。同时，加大《档案法》宣贯力度，加快档案数字化录入扫描，尽快移交归档、分类整理。
严格落实省公司“人人头上有指标，人人工作有目标”的要求，做到指标落地，通过17项对标指标的提升，全面完成省公司的年度业绩考核指标。陕送公司在落实《同业对标考核管理暂行办法》的要求时，分解对标指标，持续调动全员“保先进位”的积极性。同时加强指标过程管控，做到先进指标守得住、上升指标不下滑、落后指标有提升。
图片：任长征、高浪舟、阴西鹏
编辑：杜妍
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