群众的智慧是无穷的，结合《国家电网公司合理化建议制度》，健全完善合理化建议常态化征集工作机制，并为各单位班组（项目部）制作合理化建议实体投递箱，根据合理化建议征集情况，每季度进行一次评比奖励。我司是以电网建设、运维检修、应急抢修为主要业务的施工管理型企业，合理化建议征集工作将以“安全生产”为主，充分利用生产一线员工熟悉具体施工业务、能随时发现作业流程中的安全隐患的优势，随时发现问题可随时填写合理化建议并投入本班组（或项目部）合理化建议实体投递箱，如此，既推进了公司合理化建议工作的制度化、规范化和常态化,又全面调动了广大职工为安全生产建言献策的积极性和主动性，发挥了班组的民主管理作用。
班组是企业的细胞，是企业的基础，是公司一切工作的落脚点，班组建设四大体系以责任、评价、对标、考评四个环环相扣的部分为支撑，建立了分工负责、统筹管理、协同运作的工作格局，明确了工作标准，有导向、有考核、有奖惩，为推进公司班组建设管理工作再提升提供了制度保障和动力源泉。班组安全建设作为班组四大体系下的一项重要内容，全面覆盖了员工安全承诺、安规考试、安全生产责任制、安全措施、安全性评价、隐患排查治理、日常安全检查、工作票考核机制、安全日活动、反违章工作、“四不放过”落实、劳动保护和职业安全卫生等安全生产工作中的关键重点内容，责任明确，并附有详细的评价标准及考核方法，具有很强的可操作性。紧抓班组建设四大体系的推进落实，正是凭借有力的制度保障来规范班组的安全生产，实现安全管理的全面提升。
为牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”和“严是爱、松是害”的安全理念，加强基础管理，落实安全责任，消除安全隐患，强化风险管控，杜绝违章指挥和违章作业，提升本质安全水平，我司开展“反违章、禁事故、保安全”创“安全标杆班组”专项劳动竞赛活动，活动成立以公司经理为组长的领导小组，下设竞赛办公室，负责竞赛活动的组织开展、检查指导和评比工作，做到组织健全，责任明确。参赛范围涵盖公司所有班组，按照应急运检、线路、变电土建、维修生产等四个专业制定详细有效的竞赛内容及考核标准，明确竞赛活动要求，确保竞赛活动切实有效开展，同时强化有关安全文件的学习，抓好管控，加强宣传，构建“不敢违章、不能违章、不愿违章”的浓厚氛围，杜绝违章导致的各类安全事件，提升本质安全水平，维护公司安全生产稳定局面。
不断完善“班组职工书屋”建设，确保图书配发班组全覆盖，为一线职工提供不断自我充电的条件。配合省公司工会，组织国网公司工会赴榆横1000千伏开关站慰问演出活动，为一线送清凉、送文化、送欢乐。鼓励引导职工进行文学艺术创作，组织全司职工广泛参与省电力行协“情暖丝路”第四届书画摄影展、省公司工会“共建美好家园”诗词大赛、陕西省职工文化艺术联合会“火热盛夏 劳动赞歌”手机摄影大赛、“中国梦 劳动美”第三届全国职工摄影展等活动，积极利用各类平台展示职工才艺，强调安全意识。文化的影响力是巨大的，在职工文化建设不断推进的过程中，将其作为有力抓手，实现安全文化与职工文化建设有机结合，在潜移默化中培育职工自觉遵守安全规范的思想意识，使安全文化逐渐深入每一名员工的骨髓，最大限度地发挥每个个体反违章、保安全的主观能动性。
工会组织因其职能特点的特殊性和优越性，在安全生产的很多方面有着生产部门及其它行政机构都无可比拟的管理软实力。因此我们应当科学谋划工会工作，着力寻找工会工作巨大潜力与安全管理合理衔接的突破口，力争为企业安全生产反违章保安全打开新的局面。
陕西送变电工程公司 纪委书记、工会主席 樊琦
编辑：职茵
