在金上～湖北±800千伏特高压直流输电工程线路工程（鄂7标）施工项目部中，有一位名叫孙靓的线上系统管理员，以其认真负责的工作态度受到国网湖北省电力公司业主的表扬，为项目的顺利推进贡献了自己的力量。
近期，随着组塔班组入场人数的激增，人员信息录入和准入考试的管理工作变得异常繁重，由于湖北安管系统的特殊性，此类工作只能借助业主项目部内网平台完成。业主湖北中超公司针对整治无计划、无票作业恶性违章，制定了专项行动方案，对计划执行率做出了严格要求，要求月计划执行率达到98%，周计划执行率达到100%，未完成目标要求的将约谈施工项目部，按照三类严重违章处罚。在此背景下，孙靓深知这将关系到项目的顺利推进，为了不影响计划报送，孙靓毅然决定放下个人休息时间，主动承担起这项重要工作。
夜晚降临，在大家已经休息的时候，孙靓仍坚守在电脑前，耐心进行着新入场人员的准入工作。业主曾建议他晚上可以去附近的旅馆休息，孙靓婉言拒绝，表示累了就在接待室沙发上休息一会儿即可。经过一天一夜的艰苦奋战，新入场的班组及人员都已完成准入工作，可直接纳入下一周的施工计划。孙靓的辛勤付出并没有被忽视，不仅赢得了同事们的敬佩，也受到了业主项目部的表扬。在接受业主的表扬时，孙靓只是谦虚地说：“这是我应该做的，只要能保证项目工作的顺利进行，这点辛苦不算什么。”这简单的一句话，透露出了他对工作的热爱和对责任的担当。
在施工计划的报送工作中，孙靓更是将严谨认真的工作态度体现得淋漓尽致。他知道，每一条计划内容细节的错误都可能导致整个工程计划的混乱，甚至可能影响到整个工程的进度和质量。因此，每次施工计划的报送，他都会向各现场负责人反复核对塔位及计划周期，确保每一项数据准确无误。为了确保作业票开票流程的顺利进行，孙靓深入研读开票系统流程，确保自己对每一个环节都了如指掌。同时基于自己的理解和经验，孙靓为每一个现场负责人制作了一份详细的作业票开票操作手册，为开票流程提供了详细指导，确保他们在开票过程中不会出错。为了确保每位现场负责人都熟练掌握开票流程，孙靓定期组织培训课程，对现场负责人进行系统的培训，解答他们在实际操作中遇到的问题。
孙靓还建立了有效的反馈机制，鼓励各现场负责人在开票过程中遇到问题及时向他反映。他会迅速对这些问题进行整理，寻找解决方案，并及时更新操作手册，避免问题再次出现。由于作业票开票涉及多个部门的协作，孙靓主动与业主、项目组等其他部门建立沟通渠道，确保信息流畅，及时解决跨部门协作中可能出现的问题。
在孙靓的严谨工作下，工程的施工计划完成率一直保持100%。他的工作精神和专业素养，也赢得了业主项目部的高度信任和赞誉。“孙靓同志是我们项目部的宝贵财富，他的专业能力和敬业精神都让我们深感敬佩。”项目部负责人如是说。而孙靓则表示，他只是在做自己的本职工作，尽自己的一份力量，为工程的顺利推进贡献自己的一份微薄之力。
孙靓的故事虽然很普通，却折射出了山送铁军的光辉形象。像孙靓一样的每一位山送人以坚韧不拔的精神，挑战极限，超越自我，为实现电网建设的宏伟目标努力奋斗，用智慧和汗水铸就公司电网建设的辉煌篇章。
在金上～湖北±800千伏特高压直流输电工程线路工程（鄂7标）施工项目部，还有许多个“孙靓”。他们就像一颗颗螺丝钉，虽然小，却坚韧有力，深深地钉在岗位上，为整个项目的顺利推进提供坚实保障。孙靓的故事将激励着更多的人为电力事业贡献自己的力量，他所展现的精神，也将在项目部内继续传承，成为推动项目建设的强大动力。（迟杰夫）
