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【有感管理者】巩克强:践行有感管理 共建安全防线

【有感管理者】巩克强:践行有感管理 共建安全防线 山东送变电公司
2025-05-08
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为深入践行"有感管理者"理念,全方位服务保障咸宁长江大跨越张力放线施工,我作为机械化施工公司分管生产管理负责人,深入金上-湖北±800千伏特高压直流输电工程(鄂7标)咸宁长江大跨越张力放线施工现场,通过"三个带头"行动,与一线职工共建安全共同体。

带头深入基层,构建安全共同体。我坚持"脚上沾泥、手上沾土"的工作作风,全程参与现场作业。仔细检查每一处接地线绝缘性能,亲手测试每一根迪尼玛绳的磨损程度,与职工共同排查液压系统等关键部位隐患。针对发现的发动机排气管挡雨罩缺失等问题,我立即组织现场整改,真正做到"问题发现在一线、解决在一线"。

带头示范引领,落实安全责任。在项目机组安全会议上,我带头宣讲公司最新安全制度,组织制定双重预防责任清单,创新性提出"安全操作示范日"活动,亲自示范导线尾架标准化对接流程,同时调配精干技术力量,为现场配备新型检测设备,用实际行动兑现"人财物全方位支持"的承诺。

带头建立机制,推动长效管理。我着力构建"三化"安全管理体系:制度化规范管理流程,标准化明确操作要求,常态化落实监督检查。通过建立"日检查、周通报、月考核"的工作机制,将安全管理要求细化落实到每个作业环节,确保安全管控措施在一线落地见效。这一系列长效机制的建立,使咸宁长江大跨越张力放线工程的安全管理水平得到显著提升。

作为管理者,我要以实际行动,让一线职工真正感受到公司对安全生产的高度重视,共同为咸宁长江大跨越张力放线工程建设筑牢安全防线。(机械化施工公司)




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展示山东送变电工程有限公司工作业绩,电网建设新进展,传递工作动态,传播正能量。
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